2021年的下半場開啟了，于此同時(shí)，中國經(jīng)濟(jì)也開啟了下半場。從經(jīng)濟(jì)的上半場到下半場，賺錢的邏輯會發(fā)生哪些變化呢?

1 這兩年錢越來越難賺了，很多人對未來充滿了迷茫。

豈不知《國富論》里這樣一句話：利潤降低不是商業(yè)衰退的結(jié)果，恰恰相反，這是商業(yè)繁榮的必然結(jié)果。為什么呢?

隨著商業(yè)的繁榮，未來無論做什么，門檻都會越來越低，比如開直播/做短視頻/擺地?cái)偟鹊?，未來是人人都可以有商?有產(chǎn)品/出作品的時(shí)代，這也是社會越來越公平的表現(xiàn)。也因此，未來的競爭會越來越充分，而當(dāng)競爭絕對充分的時(shí)候，一切利潤都會無限接近于0。因?yàn)橥瑯拥纳唐?服務(wù)/作品，只要你還有利潤存在，一定會有商家賣得比你更便宜;或者一定有平臺誕生，上面的東西更優(yōu)惠。而且比價(jià)會越來越方便，永遠(yuǎn)都是全網(wǎng)最低價(jià)最受歡迎，這時(shí)就會有人低價(jià)搶市場，或者賠本賺吆喝，那么你該怎么辦?

無論你做什么，都不要再指望有暴利空間，今后每個(gè)人最后只能賺到辛苦錢，這是社會發(fā)展的必然。最關(guān)鍵的是，如今大公司都不再靠產(chǎn)品掙錢了，而是要靠“供應(yīng)鏈金融”和“消費(fèi)數(shù)據(jù)”掙錢，這就更加導(dǎo)致普通人淪為大公司的附庸。

舉個(gè)例子：比如小米靠的是消費(fèi)數(shù)據(jù)賺錢，它把產(chǎn)品的競性價(jià)做到很高，殺死很多競爭對手，然后依托幾千萬用戶做出了一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，衍生其它的賺錢模式，把利潤往后延。這就是可以殺死一大批傳統(tǒng)型企業(yè)。再比如：像海爾/美的這樣的傳統(tǒng)制造型企業(yè)，也可以做“供應(yīng)鏈金融”了，什么是供應(yīng)鏈金融?其實(shí)就是把下游經(jīng)銷商的現(xiàn)金流把控住，你如果周轉(zhuǎn)不開我來幫你，但是你要付利息給我，這就導(dǎo)致本來就利潤微博的下游商家們，純利潤更低了。

當(dāng)然了，像阿里巴巴/美團(tuán)這種互聯(lián)網(wǎng)巨頭也早就在布局供應(yīng)鏈金融了，既有面對大眾消費(fèi)者(C端)的金融產(chǎn)品，比如支付寶的花唄/借唄，美團(tuán)的新功能“月付”。也有面對商家(B端)的金融產(chǎn)品等等，滴滴/神州這種也有自己的金融產(chǎn)品了，比如先充值再打車(給你一定優(yōu)惠)，這使大家的現(xiàn)金流被它們控制，利潤越來越多的被平臺拿走。

2 我們要記住：未來只有金融，甚至是供應(yīng)鏈金融才能掙到錢。

任何企業(yè)和人都很難再靠某種產(chǎn)品賺錢，因?yàn)槲磥淼纳a(chǎn)也是全開放式的，你能生產(chǎn)出來某種產(chǎn)品，就有人會以跟更低的價(jià)格生產(chǎn)出來。必須縱向布局供應(yīng)鏈，才能建立壁壘，形成競爭力。很多網(wǎng)紅看上去有幾百萬粉絲，其實(shí)賺不到錢幾個(gè)錢，為什么?

因?yàn)樗齻儾徽莆债a(chǎn)品供應(yīng)鏈，更不可能布局供應(yīng)鏈金融。而當(dāng)大公司都在布局金融的時(shí)候，就意味著普通個(gè)體再難有翻身的機(jī)會!只能淪為大公司的附庸，很多個(gè)體看似自由，實(shí)際上都淪為了大數(shù)據(jù)的一分子，在平臺的算法的夾縫里謀生存。未來是“平臺+個(gè)體”的時(shí)代，個(gè)體在平臺面前的權(quán)利非常有限。算法是什么?算法就是“道”，天之道，損有余而補(bǔ)不足，平臺會不斷的打壓強(qiáng)勢的”個(gè)體“，扶持新來的個(gè)體。算法會自動(dòng)平衡資源的分布，未來是一個(gè)扁平化和去中心化的時(shí)代，人和人之間財(cái)富差距越來越小的同時(shí)，這是商業(yè)繁榮的必然規(guī)律。

未來人與人最大的區(qū)別不再是財(cái)富的區(qū)別，而是價(jià)值標(biāo)簽的區(qū)別，你能提供的價(jià)值是什么?這是一個(gè)人身上的最明顯的印記。

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