1、主持公司的經營管理工作,組織實施董事會決議。
2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案,實現年度經營目標。
3、根據市場需求,提出調整經營戰(zhàn)略方針、經營計劃、投資方案的建議。
4、組織實施年度財務預算方案組織制定公司經營預算方案。
5、擬定公司的基本管理制度。
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6、決定公司具體規(guī)章制度,組織建立和完善公司的工作程序。
7、按既定模式管理公司,保證公司生產經營管理活動有序進行。
8、建立健全公司質量體系,保證提供符合標準的產品和服務。
9、擬訂公司內部管理機構設置方案及人員編制和薪酬方案。
10、提請董事會聘任或解聘公司部長級級管理人員,并提出副總級管理人員的獎懲建議。
11、決定公司部門級管理人員的聘任或解聘事項。
12、定期提出營業(yè)狀況和財務狀況報告。
13、提出重大技術、設備改造更新建議和預算外開支計劃。
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14、創(chuàng)建公司企業(yè)文化。
15、保證公司經營運作的合法性,保證公司、員工安全以及公司、員工的合法權益不受侵犯。
16、在權限內代表公司對外開展商務活動。