一、目的范圍:
1、規(guī)范廚房管理程序,有效控制管理過程,不斷提高管理水平,全面滿足顧客的需求。
二、管理職責(zé):
1、負責(zé)出品部的行政管理和控制工作。
2、對廚房各部門的管理工作進行監(jiān)督指正。
三、程序要求:
1、工作特性:
1)、管理2)、控制3)、菜品4)、衛(wèi)生
2、管理要點:
1)、收貨、驗貨 2)、加工控制3)、成本控制4)、飲食衛(wèi)生5)、技術(shù)創(chuàng)新
3、服務(wù)流程:
1)、加強員工的團隊感 2)、加強后廚、前臺的配合與交流
4、驗收:
1)、采購的貨物、進貨的驗收由使用部門的負責(zé)人和公司派出庫管員共同檢驗、簽收。
2)、進貨驗收時使用部門和庫管人員嚴格按 申請采購單批準(zhǔn)的品名、數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地、、質(zhì)量、單價、包裝等要求驗收 。
5、開檔工作:
1)、及時了解當(dāng)日的預(yù)定情況;客人特殊要求、細節(jié)等做好各項準(zhǔn)備工作及檢查。
2)、做好當(dāng)日的工作計劃,了解各廚師主管出勤情況以及廚師的值班安排。
3)、各檔口主管對崗位開餐前的進貨備料、切配、半成品的質(zhì)量進行檢查。如出現(xiàn)問題要及時處理或上報。
4)、各部門廚師清理好冰柜和食品柜的原料存貨,檢查存貨是否合格,并領(lǐng)出當(dāng)日所需原料、調(diào)料保證新鮮、齊全、衛(wèi)生。
5)、各部門廚師開餐前,備好各種工具、用具、器具并認真清洗、消毒。
6、粗加工:
1)、各部門主管成員所需原料用量的加工單總匯到我處,并分別列出加工品種、數(shù)量和具體要求。
2)、按原材料購回的先后次序;先進先用,后進后用,確保原材料的新鮮度。
3)、蔬菜類加工要求:去老葉、黃葉、根莖保證加工后無蟲、無泥沙、無雜草規(guī)格一致,同時多沖水保證食品安全。
4)、瓜果蔬菜類的要求:去皮、去瓢、干凈、無渣、無殼、無雜物符合烹制要求。
5)、凍品類食物要求用流水浸泡、解凍、去血水、去泥沙、雜物。
6)、干貨的浸發(fā)要求細致處理提高出成率。
7)、水臺廚師應(yīng)熟練掌握海、陸、空各種動物的宰殺加工技術(shù),×××大限度提高出成率。