多數(shù)的求職面試中，未來雇主都會(huì)問一些之前的工作經(jīng)歷，最大的優(yōu)點(diǎn)和缺陷之類的問題，但臉書面試新員工的問題卻有點(diǎn)與眾不同。

　　這家社交網(wǎng)絡(luò)巨人有一個(gè)最受歡迎的問題，據(jù)說可以“幫助他們找到完美適合崗位的雇員。”

　　臉書全球招聘主管米蘭達(dá)（Miranda　Kalinowshi）向《商業(yè)內(nèi)參》透露，這個(gè)價(jià)值數(shù)百萬美元的面試題就是：“在你工作狀態(tài)最佳的一天——讓你回家后覺得自己有一份世界上最好的工作的那天——你做了什么？”

　　跟其他公司一樣，臉書也會(huì)讓求職者先參加幾輪電話面試，然后再邀請(qǐng)他們參加宣講會(huì)或者面試，但他們有一個(gè)獨(dú)一無二的問題來測(cè)試應(yīng)聘者是否真的適合臉書的工作。

　　這個(gè)問題的正確答案與臉書“給人分享的力量，讓世界更加開放和緊密相連”的使命相一致。這看似是一個(gè)圈套，或者一個(gè)可以蒙混過關(guān)的問題，但臉書卻用它尋找一個(gè)人真正的熱情所在。

　　每個(gè)走進(jìn)來的求職者不可能都答對(duì)最終的問題，招聘主管米蘭達(dá)對(duì)此心知肚明。但她建議求職者們?cè)跍?zhǔn)備面試時(shí)可以想一想，是什么工作曾經(jīng)讓自己忘記時(shí)間，她說這種方法也可以“測(cè)試出他們內(nèi)心深處真正喜歡的事情”以及他們擅長的工作。

　　臉書招聘主管米蘭達(dá)說，臉書的員工永遠(yuǎn)不滿于現(xiàn)狀。

　　臉書在全球有1.3萬員工，去年的數(shù)據(jù)顯示，臉書公司工作的研究人員年薪約為17.3萬美元，網(wǎng)絡(luò)工程師平均年薪約為16萬美元。

　　米蘭達(dá)說，臉書的招聘方式與他們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)的方式相同，都是聚焦在聯(lián)系上，“我們想在招聘或面試過程中與應(yīng)聘者建立深切的聯(lián)系。”臉書也自認(rèn)為是一家創(chuàng)造與自己的工作在情感上緊密相連的員工的公司。他們的目標(biāo)是提高生產(chǎn)力，降低離職率，并讓每個(gè)員工發(fā)揮自己的力量和技能。

　　谷歌招聘試題：100頂帽子的謎題

　　100名囚犯在劊子手面前站成一排，劊子手隨意給他們戴上紅色或藍(lán)色帽子。囚犯們可以看到前面的人的帽子顏色，但是看不到站在自己后面的人和自己的帽子顏色。劊子手從后往前依次讓囚犯說出自己帽子的顏色。只有回答正確，囚犯才可能活下來。如果說錯(cuò)了，他就會(huì)“馬上無聲無息地”被殺死。這也就是說，其他的囚犯可以聽到后面的人的答案，但不知道他的回答是否正確。

　　行刑前一天晚上，囚犯們可以一起討論讓大家在第二天能活下來的策略。那他們應(yīng)該怎么做呢？

　　罪犯可以看到前面的人的帽子顏色，但不知道自己和后面的人的帽子顏色。

　　最佳的策略中，99名囚犯可以百分之百獲救，剩下的那名囚犯活下去的幾率則是50%。

　　答案就是，囚犯必須遵循一個(gè)準(zhǔn)則：第一名囚犯（即站在最后一位的囚犯）如果看到前面的藍(lán)色帽子數(shù)量為偶數(shù)，那他就說“藍(lán)色”，如果紅色帽子為偶數(shù)，就說“紅色”。如此一來，站在他前面的囚犯就可以根據(jù)自己前面的帽子顏色奇偶性判斷出自己帽子的顏色了。以此類推，除了第一名囚犯，剩下的99名囚犯都可以免于一死。