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職場(chǎng)面試技巧:會(huì)計(jì)面試常見問題及回答(二)

來源:網(wǎng)絡(luò) 時(shí)間:2017-02-21 作者:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽量:

   本文繼續(xù)為你講解關(guān)于會(huì)計(jì)職場(chǎng)面試的常見問題和技巧。如何在會(huì)計(jì)職場(chǎng)上脫穎而出,會(huì)計(jì)職場(chǎng)叫你如何在面試中得到面試官的肯定。具體請(qǐng)看下文。

  對(duì)于成本控制你怎么看待?

  答案:對(duì)于專業(yè)從事內(nèi)控管理(內(nèi)部審計(jì))工作的人員來說,掌握各個(gè)層次的成本控制方法,就可以比較透徹地了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的潛在風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于提高內(nèi)部審計(jì)效率也將有重大幫助。也有助于向管理者提供更多有增值作用的管理建議。

  從廣義的角度來看,成本控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。但是,對(duì)于專業(yè)從事內(nèi)控管理或內(nèi)部審計(jì)的人員來說,充分掌握和透徹了解企業(yè)成本控制問題是做好內(nèi)控服務(wù)的重要條件。成本控制在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性無須討論,可以毫不夸張地說,現(xiàn)代企業(yè)管理管的就是成本。

  費(fèi)用與支出的區(qū)別是什么?

  答案:費(fèi)用和收入相對(duì)應(yīng)而存在,只有在經(jīng)濟(jì)利益很可能流出從而導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)減少或者負(fù)債增加,且經(jīng)濟(jì)利益的流出額能夠可靠計(jì)量時(shí)才予以確認(rèn),以工業(yè)企業(yè)為例,費(fèi)用分為生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用兩類。它的特征是,會(huì)最終減少企業(yè)資源和企業(yè)所有者權(quán)益。

  支出是事業(yè)單位為開展業(yè)務(wù)活動(dòng)和其他活動(dòng)所發(fā)生的各種資金耗費(fèi)。

  (另外,費(fèi)用和成本的區(qū)別,成本是按一定對(duì)象所歸集的對(duì)象化了的費(fèi)用,它與一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品相聯(lián)系。)

  面對(duì)新人排擠問題,你怎么看待和解決?

  答案:這個(gè)就很主觀了。我當(dāng)然說要搞好人際關(guān)系啦。

  你會(huì)做假賬嗎?

  答案:“能力上可以做,但是法律和準(zhǔn)則不允許我那么做,所以我不會(huì)去做。”

  怎么理解“坐支”?你認(rèn)為坐支合理嗎?

  答案:坐支是指企事業(yè)單位和機(jī)關(guān)團(tuán)體從本單位的現(xiàn)金收人中直接用于現(xiàn)金支出。當(dāng)然不合理。但是坐支也不是一律都禁止的。這些個(gè)例外大家也不用記住。

  用友和金蝶軟件,你更傾向于那一款?

  答案:因?yàn)槲覀儗W(xué)習(xí)的是用友,我當(dāng)然傾向于用友,但是主考官告訴我,用友雖然很系統(tǒng)全面,但是難免不夠人性化,這點(diǎn)金蝶更易操作和適用。我也沒有用過金蝶,這個(gè)不予評(píng)價(jià)。

  你認(rèn)為自己比和你同屆畢業(yè)的畢業(yè)生優(yōu)在哪里?

  答案:說自己的有點(diǎn)就好了。不過別說太多,人家會(huì)說你太過自信,不夠謙虛。

  你認(rèn)為會(huì)計(jì)理論知識(shí)重要還是實(shí)踐重要?

  答案:我認(rèn)為同樣重要,但是實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的唯一途徑,理論是為實(shí)踐服務(wù)的,特別體現(xiàn)在我們會(huì)計(jì)職業(yè)中。

  固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些? 分為兩類:直線法和加速折舊法

  答案:其中直線法包括:平均年限法和工作量法

  加速折舊法包括:雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法

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