程序員在求職面試的時(shí)候，我們向面試官所提的問(wèn)題如何甚至不亞于我們?cè)谡麄€(gè)面試過(guò)程中的表現(xiàn)。這些問(wèn)題提得好，能展現(xiàn)思維的高度前瞻性，表達(dá)為建設(shè)公司美好未來(lái)而做出貢獻(xiàn)的強(qiáng)烈意愿。下面是達(dá)內(nèi)iOS培訓(xùn)技術(shù)專(zhuān)家經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選、深思熟慮得到的5個(gè)問(wèn)題，它們能讓你在眾多面試人員中脫穎而出、一鳴驚人。

　　1. “在頭兩三個(gè)月里，貴公司希望我做出什么成績(jī)，對(duì)我有何期望？”

　　聰明的孩子總是能問(wèn)到點(diǎn)子上，他們覺(jué)得花上數(shù)周甚至數(shù)月時(shí)間來(lái)了解這個(gè)公司根本沒(méi)有必要。通過(guò)這個(gè)問(wèn)題，他們就能對(duì)這個(gè)公司有所了解，相當(dāng)機(jī)智，不是嗎？

　　此外，他們還能隱約知道面試官對(duì)于他們的評(píng)價(jià)如何。

　　2. “貴公司的優(yōu)秀人才有哪些共同點(diǎn)？”

　　是人才總會(huì)發(fā)光，但是卻需要適合自己的土壤，否則也只能是被埋沒(méi)。每個(gè)公司都不一樣，所以這些公司所謂的“優(yōu)秀人才”的品質(zhì)從一定程度上講可以折射一個(gè)公司的文化，讓我們得以管中窺豹——可見(jiàn)一斑。

　　有些公司的“優(yōu)秀人才”常常加班，有的則比起死板地遵循流程更為注重員工工作的靈活性和創(chuàng)造性?；蛘?，認(rèn)為比起與老客戶(hù)建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的關(guān)系，拉到新客戶(hù)、開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)更為重要。又或者，覺(jué)得花時(shí)間給新客戶(hù)解惑釋疑與幫助發(fā)燒友得到一個(gè)高端的解決方案同樣重要。

　　達(dá)內(nèi)iOS培訓(xùn)技術(shù)專(zhuān)家認(rèn)為：這個(gè)提問(wèn)有兩個(gè)作用：1)這份工作是否適合自己；2)向面試官傳達(dá)想成為公司“優(yōu)秀人才”的愿望。

　　3. “什么事情能真正推動(dòng)公司的業(yè)績(jī)？”

　　員工也是一種投資，既然拿了工資就應(yīng)該給公司產(chǎn)生效益。

　　在各行各業(yè)的工作中，總有一些改變較于其他能產(chǎn)生更大的作用。人力資源部門(mén)要填補(bǔ)職位空缺，他們真正要做的是找到適合的員工，這樣才能提高員工留職率、降低培訓(xùn)成本，進(jìn)而保證一個(gè)更佳的整體生產(chǎn)力。

　　例如，有些老板希望服務(wù)技術(shù)人員能懂點(diǎn)維修工作，但是他們不是說(shuō)真的要讓這些服務(wù)技術(shù)人員去搞維修了，他們其實(shí)真正需要的是這些技術(shù)人員能在必要時(shí)提出解決問(wèn)題的辦法，為用戶(hù)提供幫助，贏得他們的信賴(lài)，簡(jiǎn)而言之，就是賣(mài)出更多的產(chǎn)品，創(chuàng)造更多的銷(xiāo)售額。

　　達(dá)內(nèi)iOS培訓(xùn)技術(shù)專(zhuān)家指出作為應(yīng)聘人員，我們得知道什么使得這個(gè)公司與眾不同，因?yàn)閺暮芏喾矫婵芍?，為公司做貢獻(xiàn)也意味著自己能有所收獲，公司的成功也意味著我們自己的成功。

　　4. “貴公司的員工在他們的業(yè)余時(shí)間做什么？”

　　企業(yè)文化一直是個(gè)頗受爭(zhēng)議的話(huà)題，但是對(duì)于很多老板卻是不得不好好思慮的難題。好的企業(yè)文化能讓員工愉悅，主要表現(xiàn)在這兩點(diǎn)上：1)喜歡自己的工作；2)喜歡和自己一起工作的人。

　　但是，這對(duì)于面試官而言卻是一個(gè)很難回答的問(wèn)題。除非公司真的很小，否則每個(gè)面試官肯定只能泛泛而談。

　　即便如此，聰明的面試人員還是會(huì)確保自己能匹配公司的企業(yè)文化——因?yàn)槟切└?jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的應(yīng)聘者總是會(huì)有更多的選擇機(jī)會(huì)。

　　5. “貴公司打算如何處理……？”

　　每個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨重大的挑戰(zhàn)：技術(shù)變革、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、提高經(jīng)濟(jì)效益——即便是小企業(yè)也不能幸免。

　　有的員工可能只是將公司當(dāng)作”踏腳石“，在這里，他們?nèi)匀徊恍笇W(xué)習(xí)，一刻不停地成長(zhǎng)和前進(jìn)。但是即使最后的選擇都是要離開(kāi)，他們希望是因?yàn)樽陨項(xiàng)l件的原因，而不是公司破產(chǎn)。

　　假如，我正在應(yīng)聘一家自行車(chē)店的一個(gè)職位。而還有一家正好在不到一英里遠(yuǎn)的地方開(kāi)業(yè)。在面試的時(shí)候我就會(huì)問(wèn)，“貴公司打算如何應(yīng)對(duì)這個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？”

　　又或者你運(yùn)營(yíng)了一個(gè)家禽養(yǎng)殖場(chǎng)：你打算如何應(yīng)對(duì)飼料成本大幅上漲呢？

　　通過(guò)這個(gè)問(wèn)題，聰明的面試者不光能知道面試官對(duì)此的看法，還能了解整個(gè)公司的計(jì)劃，以及如何實(shí)施這些計(jì)劃的大概流程。

　　達(dá)內(nèi)iOS培訓(xùn)技術(shù)專(zhuān)家表示：在面試中提出本文所講述的五個(gè)問(wèn)題，絕對(duì)能讓你與眾不同，讓面試官對(duì)你刮目相看：你關(guān)心公司的未來(lái)，你將會(huì)為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁，你是那個(gè)最棒的！