如何制作一份“完美”履歷表的技巧。制作一份“完美”的履歷表對(duì)求職是非常有幫助的，但是有些朋友喜歡夸大其詞、無(wú)中生有，“自造”一份履歷表，這樣就不好了。因?yàn)椋@不僅要冒很大的道德上的風(fēng)險(xiǎn)，如被發(fā)現(xiàn)，自己的職業(yè)生涯歷程也要受到傷害。

　　人力資源經(jīng)理通常會(huì)對(duì)求職者履歷表上的“事實(shí)”進(jìn)行核實(shí)的，雖然中國(guó)的人力資源經(jīng)理們還不習(xí)慣如此，但是他們已經(jīng)被告誡這樣做是十分必要的。因?yàn)槎囗?xiàng)調(diào)查都證明，履歷表中的偽造是十分普遍的。有一份對(duì)200名求職者的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，30%的人呈報(bào)不準(zhǔn)確的就業(yè)日期；11%對(duì)其離開先前工作的原因給予不準(zhǔn)確的解釋；還有些人錯(cuò)誤地聲稱取得了大學(xué)學(xué)位或修改其工作經(jīng)歷。

　　為了作出正確的甄選決策，人力資源經(jīng)理在調(diào)查履歷時(shí)通常采取兩種方式：申請(qǐng)資料核實(shí)和參考查詢。申請(qǐng)資料核實(shí)的方式已被證實(shí)是獲取人員甄選信息的一個(gè)有價(jià)值的渠道，但后一種方式的信度和效度均有爭(zhēng)議。通常應(yīng)該是兩種方式結(jié)合在一起用。

　　申請(qǐng)資料核實(shí)。大約15%的求職者會(huì)對(duì)他們的就業(yè)日期、職務(wù)頭銜、過(guò)去的薪金和離開原來(lái)職位的原因敘述不準(zhǔn)。對(duì)于這些“硬性材料”，人力資源經(jīng)理會(huì)與求職者原來(lái)的雇主進(jìn)行核實(shí)，這是人力資源經(jīng)理作出正確雇傭決策的基礎(chǔ)。但我們?cè)谶@里要提醒求職者，過(guò)去的薪金和離開原來(lái)職位的原因都是屬于個(gè)人隱私范疇內(nèi)的事情，你完全有理由婉拒。

　　參考查詢。參考查詢也為許多組織所采用。不管它是與工作還是個(gè)人相關(guān)的信息，參考查詢對(duì)于人員甄選決策提供信息的效度一直受到懷疑。原來(lái)的雇主擔(dān)心給自己帶來(lái)麻煩，通常不愿意對(duì)其先前雇員的工作表現(xiàn)提供公正的評(píng)價(jià)。一項(xiàng)調(diào)查表明，只有55%的人力資源經(jīng)理“總是”會(huì)對(duì)其先前雇員的可能雇主提供準(zhǔn)確的參考材料。7%的人回答他們不會(huì)提供準(zhǔn)確的參考材料。另外，個(gè)人的喜惡也會(huì)對(duì)所作推薦意見產(chǎn)生強(qiáng)烈的影響。每個(gè)人都會(huì)有自己的三朋四友，他們會(huì)用贊賞的口吻談及你的誠(chéng)實(shí)、主動(dòng)態(tài)度、良好的工作習(xí)慣和你的知識(shí)和技能。