1. 這家公司的使命是：用新技術(shù)重新生產(chǎn)知識。在人類發(fā)展歷史上，每當(dāng)信息載體出現(xiàn)重大變革的時(shí)候，人類的學(xué)習(xí)方式就會產(chǎn)生革命性的變化，知識的生產(chǎn)和分發(fā)方式也會隨之迭代。從倉頡造字，到雕版印刷，到古騰堡印刷機(jī)，到互聯(lián)網(wǎng)，直至未來的人工智能，莫不如此。

2. 這家公司的價(jià)值觀是：為人賦能。包括為知識生產(chǎn)者賦能和為用戶賦能。做到這兩點(diǎn)的前提是：組織能夠?yàn)榻M織中的個(gè)人賦能。

3. 這家公司的愿景是：成為最好的知識服務(wù)商。我們不爭市場份額，我們爭奪用戶的認(rèn)知帶寬。

4. 以上述使命、價(jià)值觀和愿景為基礎(chǔ)，這家公司將致力于成為一家以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的技術(shù)型內(nèi)容公司。

5. 我們的用戶是“終身學(xué)習(xí)者”。他們把學(xué)習(xí)當(dāng)做提升自身存在度的基本手段。在這個(gè)時(shí)代，不具備獲取知識增量的能力，事實(shí)上已經(jīng)無法生存。

6. 終身學(xué)習(xí)的基本特征包括：跨界學(xué)習(xí)和碎片學(xué)習(xí)。跨界學(xué)習(xí)是一個(gè)人進(jìn)入新分工的手段。碎片學(xué)習(xí)是更高效率的學(xué)習(xí)技巧。通過利用碎片化時(shí)間和場景，逐漸構(gòu)建自己系統(tǒng)化、多樣化的知識版圖。

7. 這家公司的戰(zhàn)術(shù)偏好是不打遭遇戰(zhàn)，只打陣地戰(zhàn)。知識服務(wù)行業(yè)是一個(gè)認(rèn)知戰(zhàn)場和時(shí)間戰(zhàn)場。我們不關(guān)注競爭，只盯死終局。每一個(gè)產(chǎn)品，都要占領(lǐng)一個(gè)認(rèn)知高地。出手，就要做到極致。

8. 我們對極致產(chǎn)品的定義是：具有可長期積累的版權(quán)價(jià)值、從用戶真實(shí)場景出發(fā)的服務(wù)姿態(tài)、顛覆傳統(tǒng)知識產(chǎn)品樣式的交付形態(tài)、壟斷認(rèn)知的IP影響力。極致的標(biāo)準(zhǔn)，是事實(shí)上沒有跟隨者。

9. 我們將在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)只采取邀請制這一種合作方式，建立市場上最嚴(yán)格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。我們的產(chǎn)品準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)是：認(rèn)知和通識品類；絕對頭部內(nèi)容；生產(chǎn)者以全職或者接近全職的方式生產(chǎn)內(nèi)容；同時(shí)兼顧碎片交付和系統(tǒng)獲取的特征。

10. 我們未來的產(chǎn)品將會在五個(gè)技術(shù)特征上向前迭代：個(gè)性化、數(shù)據(jù)化、結(jié)構(gòu)化、場景化和社會化。

11. 在這家公司想要取得成功，有三條底層心法：全力打磨手藝、自行定義任務(wù)和善于支持他人成功。

12. 只有手藝人才會在這家公司獲得尊重。級別、資歷和背景，在手藝面前都是扯淡。手藝就是把一件小事做到極致的能力。

13. 這家公司里的所謂領(lǐng)導(dǎo)或者頭目，就是可供你利用的資源而已。更準(zhǔn)確說，這家公司沒有什么領(lǐng)導(dǎo)，周邊的一切都理應(yīng)是被你利用的資源。

14. 不要把自己當(dāng)成公司的一部分，而是要把公司當(dāng)成你自己光榮職業(yè)生涯的一部分。

15. 這家公司將以追求極致扁平化的組織形態(tài)和打造開放透明的工作界面為長期的管理目標(biāo)。凡是違背這兩點(diǎn)的試探行為，都會被粗暴的、強(qiáng)烈的否定。

16.  請牢記我們的黃牌規(guī)則：責(zé)任心事故；同事間情緒宣泄型的相互攻擊；內(nèi)耗。任何人，一張黃牌，全公司公告，兩張黃牌，請自動下船。

17. 我們將致力于建立最嚴(yán)格的選人機(jī)制。“選人”，不僅限于在招聘時(shí)，在日常工作中也必須時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)行嚴(yán)格甄選，第一時(shí)間消滅“混蛋”和“小白兔”。

18. 每個(gè)人每一天都應(yīng)該進(jìn)行一次自我審視：你是不是一個(gè)資源提供者，你有沒有在為周邊的合作者賦能。

19. 成就自己，和成就這家公司，同樣重要。

20. 祝各位遠(yuǎn)航愉快。