不得不承認(rèn),世界變化太快
你有設(shè)想過
十年后,會是怎樣的嗎?
十年之后,電腦只存在于博物館
十年之后,沒有人再問wifi 密碼
十年之后,有錢人最大的享受叫做“閉網(wǎng)”
十年之后,互聯(lián)網(wǎng)無人提起
物聯(lián)網(wǎng)將無處不在、無所不能
十年之后,你怎么看?
成功的背后,是無數(shù)次閉門羹
2014年,這家不足70人的公司創(chuàng)始人來到廣東,先后拜訪了上千家制造商,卻都吃了閉門羹,還不下十次被保安當(dāng)成騙子轟了出來。
一些老板聽不懂普通話,他就邊兜售自己的夢想邊學(xué)粵語,但他推銷的一種電商新模式卻被制造業(yè)的老板們看作是“瘋掉了的想法”、“天方夜譚”。挫折下,他在廣東大病了一場,高燒40幾度。
而兩年后的今天,同樣是那些制造商,卻在他的辦公室前排起了長隊。這次,輪到了這里的保安來趕人了……
是的!他那“天方夜譚”的夢想成真了!
到底是個什么樣的想法,讓這個老板拼盡全力也要爭???
又是什么,讓這個天方夜譚成為現(xiàn)實?!
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這里的主人公叫畢勝,他曾是百度元老,李彥宏身邊炙手可熱的人物。他還曾創(chuàng)辦過紅極一時的樂淘網(wǎng),后因模式傳統(tǒng)迅速隕落。
失敗后的他,把自己和樂淘作為樣本分析后,驚奇地發(fā)現(xiàn)了一個充滿想象空間的萬億級市場。
這一次,畢勝創(chuàng)辦一個叫必要(biyao.com)的平臺,他要找到那只扇動翅膀就能在太平洋上掀起風(fēng)暴的蝴蝶。
這只“蝴蝶”,就是必要的C2M(Customer to Manufactury,用戶直連工廠)的模式。
這種模式,
能讓你只用199元錢,就能買到Burberry 品質(zhì)的襯衫;
只用200多元就能買到耐克品質(zhì)的運動鞋;
只用200多元就能買到新秀麗品質(zhì)的旅行箱。
不用等十年
現(xiàn)在有人已經(jīng)彎道超車
不足70個人,卻要干一件大買賣
重新定義全球零售業(yè)
膽大出奇跡,背后有玄機(jī)
這只“蝴蝶”聽著匪夷所思
那么,模式到底牛在哪里?
背后到底有何玄機(jī)?
以前,一件商品是這樣到達(dá)消費者手中的
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因為中間環(huán)節(jié)太多,商品到用戶手中的時候,價格已經(jīng)翻了數(shù)十上百倍,幾萬塊的奢侈品,成本也就幾百塊而已。
而畢勝發(fā)明了一種全新的方法,讓用戶通過必要的平臺直連全世界最好的生產(chǎn)線,將中間所有的加價環(huán)節(jié)統(tǒng)統(tǒng)砍掉,用戶只用原來商品價的數(shù)十分之一,就能買到全世界最好的產(chǎn)品了。
而每一件產(chǎn)品的制造商,都必須擁有其獨立的原創(chuàng)設(shè)計或與知名設(shè)計機(jī)構(gòu)合作。
必要用高質(zhì)低價吸引住了零售業(yè)的終端——最廣大的用戶!
而零售業(yè)的另一端——制造商也為必要的模式著迷了,紛紛主動上門。因為,C2M是用戶先下單,工廠再生產(chǎn),通過大數(shù)據(jù)驅(qū)動生產(chǎn)來消除庫存頑疾。
零售業(yè)的兩端以及中端的所有環(huán)節(jié),都被必要“破了局”。
僅僅上線一年時間,必要的訂單已經(jīng)從起初的2000多單每月發(fā)展到30萬單每月。只有70個人的小公司,已經(jīng)成為時下白領(lǐng)鐘愛的電商APP,必要一度躍居app store熱門搜索第三,購物排行榜第九。
只用79元就能買到SK-II、Dior品質(zhì)的護(hù)膚品
最近,護(hù)膚、洗護(hù)類產(chǎn)品上線即引爆生產(chǎn)線,由SK-II、Dior、蘭蔻、歐舒丹等制造商生產(chǎn)的面膜、眼霜、CC霜、乳液、香水、洗浴等產(chǎn)品,采用法國、日本、西班牙、摩洛哥等進(jìn)口原料,在去掉品牌溢價后,只需一百元上下就能享受到奢侈品品質(zhì)。
不僅如此,就連財經(jīng)大咖吳曉波、知名音樂人小柯等等,也是這里的常客,而且還成為必要產(chǎn)品如眼鏡、襯衫的口碑傳播者。
央視看到了必要的全新模式,在為中央經(jīng)濟(jì)工作會議做前瞻報道時,將必要作為未來商業(yè)模式中的唯一樣本進(jìn)行分析。
財經(jīng)大咖吳曉波也在脫口秀里公開背書,“你們?nèi)ケ匾I東西,如果覺得不好,你們罵我吳曉波罵三天!”
當(dāng)然,尚且稚嫩的必要商城,它的護(hù)城河有多寬?
是否能抵住巨頭“碾壓式”的圍阻?
能否完成重新定義全球零售業(yè)的夢想?
還要拭目以待。
不知道你的心被攪動起來了嗎?
所有理論最終都會成為閃亮的現(xiàn)實
別等到萬人空巷
才念叨千金難買早知道!
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