你未來五年的職業(yè)規(guī)劃是什么？能不能講一件能夠展現(xiàn)你領(lǐng)導(dǎo)力的事情？你最大的缺點是什么？

　　這些都是在面試中常見的問題，如今這些問題早就有了標準答案。

　　你最大的缺點是什么？我有時候工作太狠了。這波套路我給零分。

　　但隨著工作年限的累計，面試的職位也不再是入門級別，在高級職位的面試中遇到的可不再會是這些老生常談的問題了。

　　這次我們請來了多位CEO來講述他們在高級別面試中是如何考察面試者的，看看他們拋出的問題是有多難搞定。

　　問題：被人尊重和被人敬畏，兩者間你更傾向于哪一個？

　　Michael  Gregoire是CA科技公司的CEO，面試中最喜歡問一些帶坑的問題。這些問題讓毫無相關(guān)準備的面試者們一臉懵，“這樣才能看到他們真實的領(lǐng)導(dǎo)方式。”Gregoire說道。

　　在這個問題中，并沒有所謂的正確答案。但在實際面試中，答案取決于CEO對于這個崗位的定位。在團隊合作氛圍中，被人尊重比被人敬畏更重要；但在競爭激烈的商務(wù)部門，有時候大棒比胡蘿卜更好用。

　　問題：為什么你要來面試這個職位？

　　這可以說是非常開放的一個面試題了。上市軟件公司Travelport總裁Gordon Wilson對這個問題卻有非常明確的答案。

　　“對于這個問題，我更想聽到有人聊公司為個人帶去的好處和個人對公司貢獻的觀點。”Wilson說道，這個問題可以幫助他決定面試者是否適合加入團隊。

　　如果要給為公司帶來的貢獻和個人得到的利益分個占比，“至少！”Wilson強調(diào)，“個人為公司帶來的利益要占到75%，個人得到的利益25%。如果你為企業(yè)做了足夠貢獻，你自己也會從中獲益的。”

　　問題：他們受到了怎樣的待遇？

　　這個問題并不是為面試者準備的，而是向接觸過面試者的人發(fā)起的提問。特百惠的CEO　Rick　Goings說道：“我會和載他們來面試的司機聊聊，我的助手、前臺接待我都會問一問，在與面試者的接觸中，他們感覺怎么樣。這樣能了解一下面試者的行為習(xí)慣。”