99%的難題都有人碰到且解決了！
彼得·蒂爾在《從0到1》中曾講過(guò)從0到1的"奇跡和美好"。事實(shí)是中國(guó)的情況跟美國(guó)不一樣，最大的不一樣，首先中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是完全的資本化，而是在結(jié)構(gòu)、速度等等方面的挑戰(zhàn)，太慘烈，一般是創(chuàng)業(yè)企業(yè)先從0到1做測(cè)試，大公司在后面干掉創(chuàng)業(yè)公司，撿勝利果實(shí)。所以，在中國(guó)，你不僅要從0到1，而且還要盡快到100，才能生存！
第二，中國(guó)的企業(yè)還有一個(gè)現(xiàn)狀，那就是我們不是一無(wú)所有的從0創(chuàng)新，因?yàn)?量"有99%的問(wèn)題都已經(jīng)有人在頭破血流的探索中得出答案，只需要找到專業(yè)的人或者平臺(tái)，學(xué)習(xí)、消化，你就能享受果實(shí)！
新媒體矩陣時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新是必然選擇！
加拿大傳播學(xué)家馬歇爾·麥克盧漢曾說(shuō)："有史以來(lái)第一次，在我們這個(gè)時(shí)代里，成千上萬(wàn)訓(xùn)練有素的人耗盡自己的全部時(shí)間來(lái)打入集體的公共頭腦。打進(jìn)去的目的是為了操縱、利用和控制，旨在煽起狂熱而不是給人啟示。"
在中國(guó)，打入消費(fèi)者的"集體公共頭腦"聽起來(lái)有點(diǎn)恐怖，但這就是現(xiàn)代營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)，也是新媒體營(yíng)銷的核心。不管是微博、微信，還是知乎、脈脈，任何新媒體平臺(tái)的高覆蓋及高滲透是很多傳統(tǒng)媒體無(wú)法比擬的，越來(lái)越多的企業(yè)開始關(guān)注新媒體時(shí)代下的品牌運(yùn)營(yíng)與管理，"新媒體營(yíng)銷"，已經(jīng)成為時(shí)下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最炙手可熱的詞語(yǔ)了。從傳統(tǒng)媒體時(shí)代的"傳統(tǒng)營(yíng)銷"，到PC時(shí)代的"互動(dòng)營(yíng)銷"，短短幾年，"營(yíng)銷"概念愈發(fā)成熟，再到現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，衍生出的"新媒體營(yíng)銷"，可謂青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，集眾家大成于一身。
許多企業(yè)認(rèn)為，這些都是大公司才有能力去搞的東西，小企業(yè)根本搞不起來(lái)，事實(shí)上，新媒體營(yíng)銷的誕生初衷就是為了小型企業(yè)，為了節(jié)省宣傳成本，打造企業(yè)品牌，小企業(yè)更應(yīng)該入駐新媒體，搶占先機(jī)。
31011502401985號(hào)
