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如果他不倒臺,你怎知樂視股東王誠,真名叫令完成!

來源:倪叔的思考暗時間 時間:2017-07-15 作者:倪叔 瀏覽量:

賈躍亭敗了。


這是所有人得知:賈躍亭及甘薇名下的12億資產(chǎn)被凍結(jié),且:賈躍亭不再擔(dān)任樂視控股法人,姐姐賈芳不再擔(dān)任經(jīng)理后的第一反應(yīng)。


樂視,一場從一開始就注定是多米諾骨牌的游戲,終于進(jìn)入了它最后也最具觀賞性的階段。


歷史,不只是昨天過去的事情,內(nèi)有其深意,并指向未來!


2016年3月,在一年一度的IT領(lǐng)袖論壇上,首次出席該峰會的賈躍亭一登場就享受了最高規(guī)格:直接與李彥宏,馬化騰,楊元慶平起平坐,點(diǎn)評天下大事,當(dāng)時業(yè)界驚呼,這個不應(yīng)該是雷老板(雷軍)坐的位置嗎?賈躍亭既然只用了兩年就坐到了這個位置上,真是太牛逼了!


樂視,從樂視網(wǎng)這么一個創(chuàng)立于2004年的小視頻網(wǎng)站起家,在2015年市值增一度高達(dá)530億,超越奇虎360,與京東小米一起組成BAT之外的互聯(lián)網(wǎng)第二陣營,風(fēng)頭不弱于今天的TMD。


樂視之殤,就全是賈躍亭一個人的罪與孽嗎?只要賈躍亭倒了,就能保證不再出另一個樂視?


黑格爾說:歷史是一堆灰燼,但灰燼深處有余溫。


01


當(dāng)官要學(xué)曾國藩,經(jīng)商要學(xué)胡雪巖。


這是近代中國流傳的古老智慧,環(huán)視活躍于媒體熒幕的諸多商業(yè)大佬,你能說的出誰像胡雪巖嗎?


悔創(chuàng)阿里杰克馬, 一無所有王健林,不知妻美劉強(qiáng)東, 普通家庭馬化騰…他們都有他們自己的故事,他們誰都不像胡雪巖,他們都只像他們自己!


但這些都是真相、事實(shí)的全部嗎?


如果不是令計(jì)劃倒臺,你會知道樂視公開披露的股東王誠,真名叫做令完成嗎?


如果不是樂視出了問題要被孫宏斌整合,你能知道樂視憑借汽車項(xiàng)目,在浙江莫干山輕松就拿下了7300畝土地嗎?


隨著敗者賈躍亭的倒掉,越來越多的內(nèi)幕被揭開,在蓋子被揭開的過程中,倪叔才豁然發(fā)現(xiàn):昨天的商圣胡雪巖與今日的敗者賈躍亭是如此驚人的相似。


02


曾有人為胡雪巖的一生做過三個批注“成也靠山,敗也靠山”“成也場面,敗也場面“”“成也用人,敗也用人”這個三個批注。


眾所周知,胡雪巖發(fā)跡之路,得益于兩大靠山——王有齡和左宗棠。


前期為王有齡。學(xué)徒期間,他就敢于挪用公款,投資500兩銀子在王有齡身上。王有齡擔(dān)任知府之后,果然涌泉相報(bào)。胡雪巖靠王有齡,賺取第一桶金。


后期是左宗棠。王有齡去世之后,胡雪巖刻意鉆營,一面為左宗棠籌糧,一面利用過手的官銀,大肆創(chuàng)辦私人錢莊。然后,又獨(dú)攬左宗棠代購軍火生意,并為左宗棠入疆作戰(zhàn)大舉外債,從中牟取大量私利。


上面有人,這是胡雪巖得以發(fā)跡的根本,而又有誰能說,賈躍亭的故事就不是如此呢?


這個1973年底出生于山西一個普通家庭的男人,從小身材較瘦小,受父母寵愛,但在同齡人中并無特別之處,20多歲他迎娶了山西垣曲縣委領(lǐng)導(dǎo)的女兒成婚,因而得以順利分配到垣曲當(dāng)?shù)氐牡囟惒块T工作,縣級公務(wù)員,走的不過是你我這等平凡人的路。


后來96年辭職下海,折騰過地產(chǎn)能源,還當(dāng)過校長,但這一系列的商業(yè)嘗試均不成功,2004年他創(chuàng)立樂視網(wǎng)開始涉足影視,但一直到2008年,樂視網(wǎng)都一直沒有獲得融資,無論是流量還是收入,都在當(dāng)時的主流視頻網(wǎng)站視線之外……


12年的商海闖蕩都未能進(jìn)入主流視線,足見其商業(yè)之上也并無多么驚人的才華;


一切的變化都是從匯金立方入局樂視開始的,2008年,深圳創(chuàng)新投資、匯金立方資本管理有限公司和深圳南海成長精選基金等共向樂視網(wǎng)投資5200多萬。


匯金立方的董事長就是化名王誠的令完成,而此后賈躍亭的人生就仿佛被綁上了火箭,短短幾年時間就成為了市值數(shù)百億的上市公司主席,并一度以近200億身價成為中國A股市場的創(chuàng)業(yè)板首富。


這其中的變化,與胡雪巖遇上王有齡,左宗棠的變化何其相似……但更為有趣的是,兩者不光發(fā)跡的路徑相似,發(fā)跡以后的行為與邏輯也極為相似。


03


據(jù)高陽所著的胡雪巖傳記所載,在發(fā)跡之后,場面大,愛燒錢,是胡雪巖最為顯著的特征與準(zhǔn)則:


他什么生意都做,錢行、典當(dāng)、軍火、絲業(yè)、藥堂……


為什么要撐那么大的場面?


他的邏輯很有意思,有了場面,別人就會認(rèn)同你的實(shí)力,才敢把錢放心存在胡雪巖的錢莊。有了錢,就能拿出去維持關(guān)系、收買人心、放貸、做生意,才能無往而不利。


正如高陽書中所說:“錢莊不賺典當(dāng)賺,典當(dāng)不賺絲上賺,還有借洋債、買軍火,八個壇子七個蓋,蓋來蓋去不會穿幫”


這種商業(yè)邏輯和行事風(fēng)格,和過往的賈躍亭及它的樂視生態(tài)市是多么驚人的相似。


發(fā)跡的原因相似,發(fā)跡后的行為相似,但更神奇是兩者破敗的路徑依然相似:


胡雪巖的邏輯,和樂視的邏輯一樣,只要你是一直處于事業(yè)上升期的,那么不管外部如何質(zhì)疑你的邏輯都只是小事,但一旦出現(xiàn)裂痕,就是致命的危險。


畢竟:八個壇子只有四個蓋,兩只手再靈活也照顧不到,而況旁邊還有人盯在那里,專挑你蓋不攏的壇子下手。


是的,這樣的公司最怕的就是”沒錢了“,胡雪巖的倒下,是旗下的吸儲器:錢莊業(yè)務(wù)出了紕漏,因而被李鴻章抓住,傳出風(fēng)聲說“胡雪巖的錢莊沒錢了”, 造成錢莊擠兌,導(dǎo)致整體體系的資金鏈斷裂,胡雪巖商業(yè)帝國就此陷入絕境的結(jié)果;


而今天的樂視陷入困境的起因,也是一聲”沒錢了“,樂視的吸儲器:樂視網(wǎng)股價出了問題,樂視現(xiàn)金流緊張以后,所有人紛紛開始轉(zhuǎn)變對樂視的態(tài)度,也是從那一刻開始,多米諾骨牌開始崩塌。


是的,當(dāng)你把昨天的商圣胡雪巖和今日的敗者賈躍亭放在一起看的時候,你會發(fā)現(xiàn)歷史總是驚人的相似……但這不是巧合,而是相同,古代官商與現(xiàn)代官商,在內(nèi)在商業(yè)邏輯與歷史命運(yùn)上的一脈相承。


是的,每一個賈躍亭心里都住著一個胡雪巖。


04


相比于樂視網(wǎng)的視頻好不好看,樂視電視的產(chǎn)品是否真的優(yōu)秀,能借助一些特殊的手段,進(jìn)而在資本市場上獲得資金內(nèi)循環(huán)的特權(quán),實(shí)現(xiàn)以錢生錢的奇跡,才是整個樂視生態(tài)的核心。


自古以來,利用特權(quán)尋租就是一切官商的根本邏輯,依附于官方的商人,他窮極一生要做的事情絕不是拿出一款震驚世人的產(chǎn)品來贏得市場,而是用一輩子的時間去尋找這個社會存在的縫隙來獲取自身的利潤,但這樣的做法最終一定會影響這個國家的吏治秩序,那么最終的覆滅也只是時間問題。


在改革開放三十多年的商人中,我們看到了年廣久、牟其中、顧雛軍、張榮坤、黃光裕等若干個“胡雪巖”,他們也曾高樓平地起,最后卻同樣逃脫不了胡雪巖的宿命——由權(quán)力而來的原罪財(cái)富,馬上會被更大的權(quán)力以正當(dāng)?shù)拿x剝奪。


而今天的賈躍亭的敗落,或許又要在這個名單之上再添一個名字。


05


1872年,胡雪巖創(chuàng)辦了中國當(dāng)時最大的連鎖錢莊-阜康錢莊,從而正式進(jìn)入銀行業(yè),金融業(yè)。但同樣也是在1872年,在美國有一個小青年叫做J.P.摩根,創(chuàng)辦了摩根金融公司,此后摩根到了華爾街,建立了今天的華爾街,也就是今天的美國現(xiàn)代金融秩序及現(xiàn)代銀行制度;


當(dāng)我們今天談到J.P.摩根,他依然是一個極具現(xiàn)代精神的金融資本家,但當(dāng)我們講到胡雪巖的時候,他只是是一個充滿農(nóng)耕色彩的商販。


今天我們還能看到各種摩根基金,但我們還能找到阜康錢莊嗎?這期間的對比,結(jié)果不免令人沮喪,而讓人更為沮喪的事實(shí),我們中國盛產(chǎn)胡雪巖,但就是無法出一個喬布斯式的人物。


2011年喬布斯去世,時任國務(wù)院副總理李克強(qiáng)就發(fā)問:“中國為什么出不了喬布斯”。這個問題歸根結(jié)底是在探求,中國商人和西方商人有什么不同。


其實(shí)美國的中國問題觀察專家費(fèi)正清在十幾年前就回答過這個問題。他說,做企業(yè)就像做一個捕鼠器,西方的企業(yè)家,一輩子致力于做出全世界最好的捕鼠器,能抓到最多的老鼠;而中國企業(yè)家致力于得到獲得捕鼠器的特權(quán),希望整個房間里只有自己能抓老鼠。


西方企業(yè)家如喬布斯,他需要不斷地發(fā)明、更新,才可以維持捕鼠器的最佳性能,而中國企業(yè)家如胡雪巖,他一旦拿到獲得捕鼠器的特權(quán),根本不用擔(dān)心其他抓老鼠的人會對自己產(chǎn)生威脅,也就沒有必要付出心力去改變捕鼠器的性能了。


這就是為什么中國企業(yè)家沒有所謂的破壞式創(chuàng)新精神的根源所在。

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