好員工的離去并非突如其來。
以下八種做法危害最大，若想留住好員工，必須避免。
1.制定一堆愚蠢的規(guī)則
2.無差別對待員工
3.容忍員工的不良表現(xiàn)
4.對員工的成績沒有肯定
5.不關(guān)心員工
6.不為員工描述公司的發(fā)展藍圖
7.員工無法追求自己的愛好
8.工作毫無樂趣
好員工的離去并非突如其來。
以下八種做法危害最大，若想留住好員工，必須避免。
1.制定一堆愚蠢的規(guī)則
2.無差別對待員工
3.容忍員工的不良表現(xiàn)
4.對員工的成績沒有肯定
5.不關(guān)心員工
6.不為員工描述公司的發(fā)展藍圖
7.員工無法追求自己的愛好
8.工作毫無樂趣
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