要求不高的領(lǐng)導(dǎo)看似好,其實是一種自私的表現(xiàn),不想讓下屬變得強大超過他
我們要記?。?/strong>
1、越是對你有要求的,說你這不好那不好的,越啰嗦的領(lǐng)導(dǎo),你有這樣的領(lǐng)導(dǎo)一定要好好珍惜,他才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)!
2、任何強大公司都不會給下屬安全感,而是用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強大,自強不息!
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的,因為再強大的人,在溫順的環(huán)境中都會失去狼性!
4、凡是想方設(shè)法逼出員工能力,開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息,因為在這種環(huán)境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!
5、最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!
6、如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標,高標準,逼迫他成長!
7、如果你礙于情面,低目標,低要求,低標準養(yǎng)了一群小綿羊、老油條,小白兔。
這是領(lǐng)導(dǎo)對下屬前途最大的不負責任! 因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。
讓你的下屬因為你而成長,擁有正確的人生觀、價值觀,并具備了完善的品行。
讓員工不斷的成長,就是領(lǐng)導(dǎo)對下屬最偉大的愛!救與被救!共勉之!
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