一、新一代互聯(lián)網(wǎng)即將誕生！

（1）

今天，中國(guó)正式發(fā)出一個(gè)大宣告：推行互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第六版（IPv6）規(guī)模部署行動(dòng)計(jì)劃！

什么是互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第六版（IPv6）？

現(xiàn)在我們使用的互聯(lián)網(wǎng)，最大問(wèn)題是網(wǎng)絡(luò)地址資源有限：IPv4中規(guī)定IP地址長(zhǎng)度為32，而IPv6中IP地址的長(zhǎng)度為128，地址空間大大增加！

也就是說(shuō)，當(dāng)我們用上新一代互聯(lián)網(wǎng)后，IP地址的長(zhǎng)度將拓展為128，這樣，就能夠解決多種接入設(shè)備連入互聯(lián)網(wǎng)的障礙。

這就是互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第六版，亦可稱為新一代互聯(lián)網(wǎng)！

這樣一來(lái)，以人與人相聯(lián)為特點(diǎn)的當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)，將變?yōu)槿伺c人、人與物、物與物相聯(lián)的三位一體的新一代互聯(lián)網(wǎng)。

新一代互聯(lián)網(wǎng)是物聯(lián)網(wǎng)、人工智能的基礎(chǔ)設(shè)施。沒(méi)有它，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等等，都將成為空中樓閣！

（2）

一場(chǎng)真正的大顛覆，才剛剛開始！

谷歌董事長(zhǎng)施密特說(shuō)過(guò)：未來(lái)將有數(shù)量巨大的IP地址、傳感器、可穿戴設(shè)備，以及雖感覺(jué)不到卻可與之互動(dòng)的東西，時(shí)時(shí)刻刻伴隨你。所有的設(shè)備都將通過(guò)傳感器和IP地址，通過(guò)新一代互聯(lián)網(wǎng)鏈接在一起。

未來(lái)，每一件物體都有獨(dú)立的IP和傳感器，比如人、花草、機(jī)器、手機(jī)、交通工具、家居用品等等，能彼此交互數(shù)據(jù)，也能實(shí)現(xiàn)工作協(xié)同。世界上幾乎所有東西都會(huì)被連接在一起，超越了空間和時(shí)間的限制。再加上行業(yè)不斷融合／跨界和兼并，從而使世界變成一個(gè)“大生態(tài)系統(tǒng)”，也就是萬(wàn)物互聯(lián)。

這種萬(wàn)物互聯(lián)，將萬(wàn)事萬(wàn)物以最優(yōu)的方式連接起來(lái)，這種統(tǒng)一的連接架構(gòu)將會(huì)把移動(dòng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)擴(kuò)展到全新行業(yè)，并創(chuàng)造全新商業(yè)模式！

當(dāng)然，全世界新一代互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)到達(dá)了白熱化的地步！包括思科、AT&T、Axeda、亞馬遜、蘋果、通用電氣、谷歌與IBM等在內(nèi)的美國(guó)公司爭(zhēng)相搶占在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位。

在宣告中，我們規(guī)劃到2018年末，IPv6活躍用戶數(shù)達(dá)到2億，在互聯(lián)網(wǎng)用戶中的占比不低于20%。

未來(lái)僅中國(guó)，就將有500億量級(jí)的智能設(shè)備連接起來(lái)，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量將大大超越互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，令當(dāng)前的大數(shù)據(jù)和云計(jì)算相形見絀。

顯然，在新一代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和人工智能時(shí)代，中國(guó)又占據(jù)了制高點(diǎn)！

最值得一提的是：在這一波新型互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，將誕生無(wú)數(shù)垂直和細(xì)分的機(jī)會(huì)！

未來(lái)的世界將變得非常個(gè)性化、非?；?dòng)化和非常非常有趣。對(duì)于很對(duì)小而美的公司而言，創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)機(jī)到來(lái)了。

十年磨一劍，塵埃終落定！

2018年，將是中國(guó)新一代互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模商用的元年！

新一代互聯(lián)網(wǎng)的沖鋒號(hào)吹響！

中國(guó)的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者又可以放手大干一場(chǎng)了！

中國(guó)，也將站在新的起點(diǎn)！

二、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是如何稱霸世界的？

48年前的一天，具體時(shí)間是1969年10月29日22點(diǎn)30分，因特網(wǎng)的前身阿帕網(wǎng)在加州大學(xué)洛杉磯分校（UCLA）第一節(jié)點(diǎn)與斯坦福研究院（SRI）第二節(jié)點(diǎn)連通，實(shí)現(xiàn)了分組交換網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程通訊，標(biāo)志著世界互聯(lián)網(wǎng)正式誕生了。

而此時(shí)的中國(guó)，還在進(jìn)行轟轟烈烈的“文化大革命”。要說(shuō)其它大事，也就是同蘇聯(lián)爭(zhēng)奪珍寶島了，讓中國(guó)揚(yáng)名國(guó)際。

24年之后，也就是1983年，美國(guó)國(guó)防部研制成功了用于異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的TCP/IP協(xié)議，美國(guó)加利福尼亞伯克萊分校把該協(xié)議作為其BSD UNIX的一部分，使得其在社會(huì)上流行起來(lái)，從而誕生了真正的Internet。

這時(shí)的中國(guó)還處于改革開放初期，首屆春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)在這一年直播，朝鮮領(lǐng)導(dǎo)人金正恩在這一年誕生。

11年之后，也就是1994年4月，雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)與大衛(wèi)·費(fèi)羅(DavidFilo)推出了互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)航指南，已經(jīng)著手制定互聯(lián)網(wǎng)世界的游戲規(guī)則。那一年中國(guó)最偉大的壯舉是三峽工程開工，其他的小事都不太起眼，比如這一件： 4月20日，中國(guó)通過(guò)一條64K的國(guó)際專線才接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)誕生了。

這就是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和美國(guó)的差距，完全不是一個(gè)起跑線上。

我相信當(dāng)時(shí)的中國(guó)，沒(méi)有任何一個(gè)人敢去幻想這樣一個(gè)事實(shí)：20年之后，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將和美國(guó)并駕齊驅(qū)，成為世界公認(rèn)的互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)國(guó)，一起包攬了全球互聯(lián)網(wǎng)公司前十強(qiáng)，美國(guó)占有六席：谷歌、臉譜、亞馬遜、易貝網(wǎng)、Priceline、雅虎，中國(guó)四席是阿里巴巴、騰訊、百度、京東。

因此，如果說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)是世界經(jīng)濟(jì)史的一個(gè)奇跡。那么中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)完全可以稱的上是世界產(chǎn)業(yè)史的一大奇跡！

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)究竟是如何“瞞天過(guò)?！钡模?/span>

一切都是最好的安排。1994年誕生的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，即不是在當(dāng)時(shí)的郵電部，也不是其他政府部門，而是一個(gè)中科院牽頭的科研項(xiàng)目NCFC。1997年主管域名的CNNIC成立，就放在中科院這樣一個(gè)科研單位，也就是說(shuō)早期的互聯(lián)網(wǎng)是由產(chǎn)業(yè)部門主導(dǎo)，而不是宣傳部門來(lái)主管，這就使中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)遵循了“先發(fā)展，后管理”的理念，這非常有利于新產(chǎn)業(yè)的開拓探索，為互聯(lián)網(wǎng)提供了肥沃的土壤。

CNNIC成立的1997年，被公認(rèn)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)元年，這一年中國(guó)早期最知名的三家互聯(lián)網(wǎng)公司都呱呱落地了，它們是搜狐、網(wǎng)易、四通利方（新浪前身）。他們引領(lǐng)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的第一波浪潮，并先后在美國(guó)股市上市，奠定了中國(guó)的三大門戶網(wǎng)站的江湖地位，這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的1.0時(shí)代。

但是，真正鑄就了互聯(lián)網(wǎng)奇跡的，反而是一批后來(lái)者：1998年創(chuàng)立的騰訊，它將“人”和“人”進(jìn)行了連接；1999年創(chuàng)立的阿里巴巴，它將“人”和“商品”進(jìn)行了連接；2000年創(chuàng)立的百度，他將“人”和“信息”進(jìn)行了連接，形成了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的三足鼎立之勢(shì)，這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的2.0時(shí)代。

毫無(wú)疑問(wèn)當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是非常辛苦的，后任阿里巴巴人力資源總監(jiān)的張璞，是這樣形容第一次去阿里巴巴面試時(shí)的感受：“到了湖畔花園后，感覺(jué)這個(gè)公司有點(diǎn)怪，像皮包公司。黑燈瞎火(因?yàn)橥ｋ?，門口擺著一堆鞋，房間的地毯上躺著20多個(gè)人，有臭味……”

但是，正是這種志存高遠(yuǎn)、艱苦求生的創(chuàng)業(yè)精神，才支撐了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這種精神也激勵(lì)了無(wú)數(shù)青年以馬云為目標(biāo)，不斷的開拓，成為了中國(guó)的新經(jīng)濟(jì)。

那么，三個(gè)問(wèn)題很重要：

一、其它國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為什么不發(fā)達(dá)？

1、語(yǔ)言

互聯(lián)網(wǎng)跟制造業(yè)不同的是：制造業(yè)是以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品可以標(biāo)準(zhǔn)化。而互聯(lián)網(wǎng)是以溝通為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，所有的溝通交互都離不開統(tǒng)一的語(yǔ)言表達(dá)。

美國(guó)有3億多人口，互聯(lián)網(wǎng)就容易形成產(chǎn)業(yè)，而且美國(guó)的官方語(yǔ)言英語(yǔ)也是世界通用的，因此美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)很容易往世界范圍擴(kuò)張。

而在歐盟，人口最大的是德國(guó)，只只有區(qū)區(qū)八千萬(wàn)，不足我們一個(gè)省份。幾十個(gè)國(guó)家拼湊而成的組織，文化分裂、語(yǔ)言紛雜，德語(yǔ)、法語(yǔ)、西班牙語(yǔ)等等，想發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)真的很難。

所以歐洲的制造業(yè)可以領(lǐng)先，但互聯(lián)網(wǎng)卻很落后，直到現(xiàn)在，整個(gè)歐洲有沒(méi)有一家大的互聯(lián)網(wǎng)公司。所謂風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。第一次工業(yè)革命和第二次工業(yè)革命的發(fā)源地都是歐洲，然而第三次工業(yè)革命和第四次工業(yè)革命，都是信息革命，歐洲真的也該歇歇了。

舉個(gè)例子，比如你想在荷蘭開發(fā)一個(gè)像谷歌一樣精確的搜索引擎，首先在初期你得雇傭1,000個(gè)工程師，但問(wèn)題是一個(gè)不足2000萬(wàn)人口的荷蘭，市場(chǎng)能不能支撐起這么大項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)？

而中國(guó)人口13億，統(tǒng)一用漢語(yǔ)。這簡(jiǎn)直就是互聯(lián)網(wǎng)的最好土壤！

2、人口

歐美、日本這些國(guó)家的商業(yè)環(huán)境是“地廉人貴”，而中國(guó)的商業(yè)環(huán)境是“地貴人廉”。

正是因?yàn)橹袊?guó)的“地貴”，導(dǎo)致線下實(shí)體店租金成本高，成本最終傳導(dǎo)到商品價(jià)格上。而網(wǎng)上商品無(wú)需支付昂貴的租金，所以網(wǎng)購(gòu)才那么受歡迎。

中國(guó)的“人廉”主要體現(xiàn)在大量廉價(jià)的勞動(dòng)力去做快遞員，（中國(guó)以前的廉價(jià)勞動(dòng)力在工廠，現(xiàn)在的廉價(jià)勞動(dòng)力在路上），可以做到江浙滬6塊錢包郵、隔天到貨。但是在歐美就做不到，因?yàn)槿肆Τ杀咎F了。在中國(guó)你買一桶水可以免費(fèi)送到你家，在歐洲就送不起……

另外，互聯(lián)網(wǎng)拼的就是規(guī)模效益，比如同樣開發(fā)一個(gè)網(wǎng)站或者App，8000萬(wàn)人使用也是這個(gè)成本，13億人使用也是這個(gè)成本，邊際收益不可同日而語(yǔ)。

歸根結(jié)底：中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)是承接了中國(guó)制造業(yè)的人口紅利。這就是中國(guó)的電子商務(wù)水平超過(guò)了美國(guó)的根本原因，中國(guó)最終成了世界上電子商務(wù)最發(fā)達(dá)的的國(guó)家。

另外，歐洲高福利很多人羨慕，人們已經(jīng)喪失了強(qiáng)烈改變自身處境的意愿，熱衷于安心踏實(shí)的工作。而中國(guó)的社會(huì)保障體系不夠完善，再加上急劇攀升的房?jī)r(jià)，很多人迫切的像改變自身境遇，而創(chuàng)業(yè)成為社會(huì)幾乎唯一的上升通道，互聯(lián)網(wǎng)也成了最好的選擇，因?yàn)樗恍枰嗝葱酆竦幕A(chǔ)，更需要的是創(chuàng)新和吃苦耐勞的精神，因此涌現(xiàn)了一波一波的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮。

二、為什么美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)都會(huì)失?。?/span>

先來(lái)看法國(guó)一家媒體的報(bào)道描寫吧：當(dāng)整個(gè)歐洲大陸都被谷歌，蘋果、Facebook、亞馬遜等網(wǎng)絡(luò)巨頭霸占時(shí)……中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻對(duì)這些企業(yè)建起了“銅墻鐵壁”，這種現(xiàn)象在世界上是獨(dú)一無(wú)二的……中國(guó)成為唯一一個(gè)沒(méi)有被美國(guó)網(wǎng)絡(luò)巨頭所“侵蝕”的國(guó)家。

大家一起來(lái)思考一個(gè)問(wèn)題：美國(guó)的肯德基、星巴克、通用、寶潔等大公司，在中國(guó)都獲得過(guò)成功，而美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為什么在中國(guó)一個(gè)個(gè)敗走麥城？

要知道谷歌、Facebook、雅虎、eBay等等這些公司的入侵性都是很強(qiáng)的，甚至在中東這樣的穆斯林國(guó)家都可以成功，中國(guó)是如何形成互聯(lián)網(wǎng)的銅墻鐵壁的？

水木然認(rèn)為，那是因?yàn)槊绹?guó)擅長(zhǎng)的是將“工序標(biāo)準(zhǔn)化”的能力，這種能力主要體現(xiàn)在實(shí)物上，不僅是保證了統(tǒng)一的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、口味，還蘊(yùn)含了品牌的價(jià)值，很大程度上契合了中國(guó)人的需求。

然而互聯(lián)網(wǎng)只是一種工具，工具講究的就是實(shí)用。比如對(duì)于中國(guó)的年輕人來(lái)說(shuō)，可能會(huì)覺(jué)的使用蘋果手機(jī)是比較有面子的事情，但不會(huì)覺(jué)的使用Facebook會(huì)很有面子，因?yàn)樗皇且患儆谖覀儌€(gè)人的實(shí)物；比如我們究竟是用滴滴叫車還是用優(yōu)步叫車，只取決于服務(wù)的速度和質(zhì)量，互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值僅僅體現(xiàn)為使用價(jià)值方面，并沒(méi)有品牌溢價(jià)。

美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司屬于西式文化體系，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)屬于東方文化體系，要知道很多邏輯都是截然相反的、相悖的，這就使中國(guó)本土的互聯(lián)網(wǎng)公司容易占據(jù)上風(fēng)，因?yàn)樗麄兏私庵袊?guó)人，更懂中國(guó)國(guó)情，谷歌就這樣敗給了百度， Facebook也攻克不了微信的地盤。

三、中美的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)核心在哪里？

中美互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系可以分為兩個(gè)階段：

第一個(gè)階段：Copy to China。（中國(guó)山寨美國(guó)）

第二個(gè)階段： It’s time to copy China。（是時(shí)候山寨中國(guó)了）

曾經(jīng)，中國(guó)只要美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)模式照抄到中國(guó)，就可以獲取成功，而如今大量的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司開始大批量向海外反向輸出商業(yè)模式。

真是30年河?xùn)|，30年河西。以前我們還可以有坐標(biāo)去借鑒，以后只有靠我們自己去摸索。

水木然認(rèn)為：現(xiàn)在中美互聯(lián)網(wǎng)的最核心區(qū)別在于：中國(guó)倡導(dǎo)的是“互聯(lián)網(wǎng)+”，美國(guó)慣用的是“+互聯(lián)網(wǎng)”。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是以互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)，另建立全新的一套系統(tǒng)去取代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，比如淘寶取代實(shí)體店、滴滴取代出租車等等，所以這是革命性的沖擊，它對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的摧毀式的。因此新興經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)往往是針鋒相對(duì)的。

“+互聯(lián)網(wǎng)”的本質(zhì)是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，直接去插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，讓它們?nèi)ワw翔，這適應(yīng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家，比如美國(guó)十大電商里有七個(gè)是傳統(tǒng)企業(yè)做的，沃爾瑪、史泰博都進(jìn)入了十強(qiáng)。它們不要求摧毀傳統(tǒng)，只要求改進(jìn)傳統(tǒng)，所以這只是一場(chǎng)變革，是溫和式的創(chuàng)新。

這就塑造成不同的發(fā)展思路，比如硅谷很多創(chuàng)新就是給各種硬件互聯(lián)網(wǎng)化，谷歌眼鏡、無(wú)人駕駛汽車、亞馬遜的無(wú)人機(jī)快遞等等；再以O(shè)2O為例，美國(guó)百貨業(yè)O2O主流方向是Online to Offline，線上到線下；而中國(guó)百貨業(yè)O2O偏重Offline to Online，線下到線上。

因此，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)是戰(zhàn)略，對(duì)于美國(guó)來(lái)說(shuō)只是工具。這里沒(méi)有誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)的問(wèn)題，因?yàn)椴煌闆r必然有不同的路徑。