年前，2017年上海海外金才、領(lǐng)軍金才、青年金才開(kāi)發(fā)計(jì)劃入選名單公布，共有120人入選，其中，上海海外金才入選20人，上海領(lǐng)軍金才入選40人，上海青年金才入選60人。本文主人公法國(guó)巴黎銀行(中國(guó))有限公司(簡(jiǎn)稱“法巴銀行”)大宗商品行業(yè)大中華區(qū)總經(jīng)理張友芳，即是入選其中的“海外金才”之一。



勝利屬于堅(jiān)韌之人
在法巴銀行的一間會(huì)議室，張友芳出現(xiàn)在記者的視線里。他欠著身站在門口與記者打招呼，綠色格子襯衫外套著一件淺色西服，看起來(lái)朝氣十足，微笑和有力的握手傳遞出真誠(chéng)和熱情。寒暄幾句后，張友芳回顧自己的從業(yè)道路。在進(jìn)法巴銀行之前，他曾在政府部門任職，在工作中對(duì)國(guó)外金融業(yè)產(chǎn)生了濃厚興趣，激發(fā)了到國(guó)外系統(tǒng)深造的想法。恰逢當(dāng)時(shí)新加坡國(guó)立大學(xué)有個(gè)獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目，他抓住這次機(jī)遇，前往新加坡攻讀研究生，畢業(yè)后便進(jìn)入了法巴銀行。

說(shuō)起入職的機(jī)緣，“當(dāng)時(shí)，法巴銀行在中國(guó)要做個(gè)項(xiàng)目，是為成都第六水廠BOT項(xiàng)目的一個(gè)跨國(guó)財(cái)團(tuán)充當(dāng)投標(biāo)財(cái)務(wù)顧問(wèn)。他們需要一個(gè)會(huì)中文、具有一定金融知識(shí)的人，我就這樣被錄用了。從那時(shí)起，我開(kāi)始做項(xiàng)目融資，一做就是7年。從分析員起步，做財(cái)務(wù)模型、進(jìn)行盡職調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)分析、設(shè)計(jì)資本結(jié)構(gòu)和融資方案、測(cè)算投融資回報(bào)，工作繁瑣復(fù)雜。特別是建財(cái)務(wù)模型時(shí)，數(shù)據(jù)輸入模型后需不斷調(diào)整，經(jīng)常要試錯(cuò)。要知道，在上千個(gè)公式里查找錯(cuò)誤相當(dāng)困難，當(dāng)時(shí)，我經(jīng)常一個(gè)人在辦公室干到凌晨二三點(diǎn)，壓力非常大。”

提到這段經(jīng)歷，張友芳微皺著眉，“但正是那三四年時(shí)間，讓我得到了很好的磨煉，成果也很顯著。很多人堅(jiān)持不下來(lái)，只能放棄，我成了幸存者。”說(shuō)到這里，張友芳的表情松弛下來(lái)，“經(jīng)歷過(guò)前面的壓力，后來(lái)的工作更多在于如何協(xié)調(diào)客戶。”



兩方面先行先試
談及自己的工作內(nèi)容，張友芳介紹道，他主要負(fù)責(zé)兩方面:一是結(jié)構(gòu)融資，為一些大型項(xiàng)目尤其是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)咨詢。他近年來(lái)的主要業(yè)績(jī)是為上海迪士尼、北京環(huán)球以及來(lái)賓B電廠等項(xiàng)目充當(dāng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)；二是大宗商品行業(yè)，為國(guó)內(nèi)客戶從海外進(jìn)口的原料提供融資和風(fēng)險(xiǎn)管理方案等，并把國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的鋼、電解鋁、電解銅等出口到海外。張友芳的團(tuán)隊(duì)積極融入“一帶一路”建設(shè)，曾幫助浙江省某不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)走出國(guó)門。他靠著椅背，帶著爽朗的語(yǔ)氣說(shuō)，法巴銀行這些年也響應(yīng)政府號(hào)召，利用自身在74個(gè)國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)，幫助中國(guó)企業(yè)走向世界。

最困難的是有些項(xiàng)目一開(kāi)始什么都沒(méi)有，張友芳慢慢說(shuō)道，“我和我的團(tuán)隊(duì)需要把它創(chuàng)造出來(lái)。比如，我們做國(guó)內(nèi)某大型主題公園項(xiàng)目的財(cái)務(wù)顧問(wèn)時(shí)，要幫助當(dāng)?shù)卣c美方談判，談出一個(gè)商務(wù)框架，如合資企業(yè)如何成立、什么條款、管理模式怎樣、知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何許可、銀行如何融資等等。還有的客戶想要進(jìn)口鐵礦石，我們就要幫助客戶設(shè)計(jì)融資方案，規(guī)避包括價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)?！彼院赖卣f(shuō)，自己所負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)規(guī)模不大，參與項(xiàng)目卻不少，且與中資銀行在國(guó)內(nèi)外深度合作，“我們?cè)鵀楦鐐惐葋喌牟ǜ绱髾C(jī)場(chǎng)做過(guò)項(xiàng)目融資。那時(shí)，機(jī)場(chǎng)要從中國(guó)進(jìn)口設(shè)備，我們作為財(cái)務(wù)顧問(wèn)，幫助機(jī)場(chǎng)設(shè)計(jì)融資結(jié)構(gòu)，安排了4家銀行提供無(wú)追索結(jié)構(gòu)融資，中國(guó)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行就是其中一家。”說(shuō)到這里，他的眼中閃爍著自信之光。這些年，法巴銀行與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、進(jìn)出口銀行、中國(guó)銀行等經(jīng)常合作，他希望通過(guò)合作分享業(yè)務(wù)知識(shí)，“我們不怕競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)太大了，希望有更多銀行可以做同類業(yè)務(wù)，以此形成良性市場(chǎng)，共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)?！?br />


必須有12萬(wàn)分付出
張友芳以自身經(jīng)歷為例，談到一個(gè)細(xì)節(jié)。他的工作狀態(tài)，一般早上8:30前到辦公室，晚上9:30左右離開(kāi)，有時(shí)回家后還要和歐洲、美國(guó)的同事召開(kāi)電話會(huì)議。目前，約30人的團(tuán)隊(duì)分布在上海、北京、香港三地。據(jù)他的觀察，內(nèi)地外資銀行職員下班時(shí)間約為晚上7:00－8:00；香港和新加坡銀行的職員下班時(shí)間約為晚上8:30－9:30。相較而言，香港和國(guó)外的金融從業(yè)人員在工作上付出更多。為了提高團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，在團(tuán)隊(duì)組建初期，他從境外部門調(diào)來(lái)一些異常努力的從業(yè)人員充實(shí)內(nèi)地部門，以此激勵(lì)其他員工。他一字一頓地說(shuō)，“金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力非常大，必須要有12萬(wàn)分的付出。”

記者好奇法巴銀行的人才培養(yǎng)模式，張友芳介紹，“培養(yǎng)模式分兩類，一是每年從全球招一定數(shù)量的管理培訓(xùn)生；二是銀行內(nèi)部有重點(diǎn)人才培養(yǎng)計(jì)劃，進(jìn)入這個(gè)計(jì)劃名單的人會(huì)得到更多關(guān)注，銀行會(huì)提供實(shí)踐項(xiàng)目讓他們有更多機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己?！睆堄逊几嬖V記者，“根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，最好的培訓(xùn)就是親自操作具體業(yè)務(wù)，在實(shí)務(wù)中訓(xùn)練自己，這是最有效的方法?！?br />
考研類  新吧唧（眼鏡） 分割線
見(jiàn)解

上海建設(shè)國(guó)際金融中心前途無(wú)量
對(duì)于上海正在建設(shè)國(guó)際金融中心，張友芳十分認(rèn)真地向記者闡述了他的看法?！叭蚪鹑谥行姆譃閮深?，一類是紐約、上海這樣的，兩者的發(fā)展均依托本國(guó)的經(jīng)濟(jì)體量；另一類是像倫敦、香港、新加坡這樣的，依托本土經(jīng)濟(jì)的比重較小，更多是服務(wù)于周邊?！睆堄逊贾赋?，上海作為后起之秀，前途無(wú)量?！吧虾Ｔ絹?lái)越開(kāi)放，市場(chǎng)也越來(lái)越完善，今后會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力。依托中國(guó)本土經(jīng)濟(jì)的巨大優(yōu)勢(shì)和以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為支撐，未來(lái)上海要對(duì)標(biāo)紐約，不僅要成為國(guó)際金融中心，還要爭(zhēng)取做大宗商品定價(jià)中心以及航運(yùn)中心等?！彼M(jìn)一步指出，現(xiàn)在的自貿(mào)區(qū)以及可能出現(xiàn)的自由貿(mào)易港，包括之前金融業(yè)開(kāi)放，都為上海成為真正的全球金融中心奠定了基礎(chǔ)。



家庭與工作不可得而兼之
整個(gè)采訪過(guò)程可以感受到，張友芳精力十分充沛、反應(yīng)敏捷。談及如何保持良好的工作狀態(tài)時(shí)，他笑道，一方面自己已經(jīng)習(xí)慣高強(qiáng)度的工作狀態(tài)，“從1997年開(kāi)始到現(xiàn)在，20年都是如此。”另一方面則是出于對(duì)金融業(yè)務(wù)的興趣。

同時(shí)，他用略帶沙啞的聲音說(shuō)，長(zhǎng)期辛勞的工作使得他沒(méi)有更多時(shí)間顧及家庭，他非常感謝家人對(duì)他工作的理解和支持?！盎赝^(guò)去，我應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間陪伴家人。但我也很矛盾，我工作時(shí)會(huì)全身心投入，但一想到我的孩子一晃就長(zhǎng)大了，我都來(lái)不及好好陪他們，又覺(jué)得很遺憾。如果上天給我機(jī)會(huì)重來(lái)一次的話，我會(huì)更好地平衡事業(yè)和家庭的關(guān)系。”
本文來(lái)源：上海金融報(bào)
延
伸
閱
讀

專家建議新階段亟須優(yōu)化人才發(fā)展戰(zhàn)略
由新華網(wǎng)主辦的匯賢興業(yè)新時(shí)代暨2017陸家嘴人才發(fā)展論壇28日在上海舉行。論壇上，政府領(lǐng)導(dǎo)、院校專家、企業(yè)代表們從不同角度探索新階段人才模式的創(chuàng)新，探討人才戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的融合與創(chuàng)新，分析人才戰(zhàn)略于國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)發(fā)展等具有的實(shí)際意義。
　　
中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院院長(zhǎng)、國(guó)務(wù)院新聞辦公室原主任趙啟正在致辭中表示，新時(shí)期的人才戰(zhàn)略中，人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略資源；要堅(jiān)持黨管人才的原則，要更加有效地開(kāi)發(fā)人才，要有識(shí)才的慧眼、愛(ài)才的誠(chéng)意、用才的膽識(shí)、容才的雅量、聚才的良方，把國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人才都集中在黨和人民的偉大事業(yè)中來(lái)。
　　
上海市人大常委會(huì)原副主任胡煒表示，人才是“關(guān)鍵”，浦東是“高地”。我們要建立更具有競(jìng)爭(zhēng)力的人才集聚的制度，優(yōu)化有利于創(chuàng)新事業(yè)人才發(fā)展的政策體系，要進(jìn)一步優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的綜合環(huán)境，使上海成為國(guó)際一流創(chuàng)新人才的匯聚之地、培養(yǎng)之地、事業(yè)發(fā)展之地、價(jià)值實(shí)現(xiàn)之地。他介紹，截至2016年，浦東已累計(jì)引進(jìn)國(guó)家“千人計(jì)劃”197人、上?！扒擞?jì)劃”204人、浦東“百人計(jì)劃”56人。浦東在上海今后發(fā)展當(dāng)中要成為人才建設(shè)的“高地”，發(fā)揮自貿(mào)區(qū)的政策和張江科創(chuàng)中心政策的疊加優(yōu)勢(shì)。
　　
上海自貿(mào)區(qū)管委會(huì)陸家嘴管理局副局長(zhǎng)、陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)綜合黨委書記、總工會(huì)主席薛英平分享陸家嘴吸引人才的經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)，日前發(fā)布的2017中國(guó)（上海）金融人才指數(shù)顯示，陸家嘴金融人才指數(shù)為107.25，較上年增長(zhǎng)7.25%，漲幅高于全市整體水平，陸家嘴人才集聚效應(yīng)更為顯著。陸家嘴金融城一方面積極拓寬各層次專業(yè)人才的引進(jìn)渠道，開(kāi)展了“名校直通車”、“未來(lái)金融家”、“千人計(jì)劃”等活動(dòng)，聚天下英才；另一方面以“金領(lǐng)驛站”為重要抓手，通過(guò)“人才落戶”、“留學(xué)回國(guó)人員定居”、“外籍專家服務(wù)”等項(xiàng)目，全面優(yōu)化人才發(fā)展綜合服務(wù)環(huán)境。
　　
中國(guó)金融信息中心董事、黨委副書記羅綺在致辭中表示，金融行業(yè)正發(fā)生著深刻變化，一大批包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈在內(nèi)的新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，對(duì)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的人才培養(yǎng)機(jī)制提出挑戰(zhàn)。新時(shí)代的金融人才不僅要懂金融，還要懂互聯(lián)網(wǎng)、懂新技術(shù)，同時(shí)還需具備創(chuàng)新思維、用戶思維、跨界思維、迭代思維，能將創(chuàng)新付諸實(shí)踐，并兼有合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。無(wú)論對(duì)于政府還是企業(yè)，如何基于新金融環(huán)境打造新的人才戰(zhàn)略已經(jīng)迫在眉睫。
　　
論壇現(xiàn)場(chǎng)還啟動(dòng)了新時(shí)代人才培養(yǎng)計(jì)劃暨金恪合伙人項(xiàng)目正式。該計(jì)劃不僅是一項(xiàng)激勵(lì)方案，更是一整套的制度設(shè)計(jì)，在吸引優(yōu)秀人才、提高激勵(lì)分位、管控業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)等方面提供規(guī)范化的制度體系。金恪集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官王建峰表示，隨著人才發(fā)展體制機(jī)制改革的紅利釋放，我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度優(yōu)勢(shì)正加速形成。
　　
論壇由新華網(wǎng)主辦，陸家嘴金融城發(fā)展局為支持單位，新華網(wǎng)上海分公司聯(lián)合新華社新聞信息中心上海中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息社上海中心、中國(guó)金融信息中心承辦；金恪集團(tuán)、金恪四方館協(xié)辦。