你有沒有因為不善溝通吃過虧？

你覺不覺得，自己是個“不會說話”的人？

都說貴人難遇，但有時候即使遇到了貴人，卻不知道怎么把握；

一開口就緊張，在眾人面前不敢說話；

像躲班主任一樣躲上司，害怕跟上司聊天；

面對心儀的異性，很想接近對方卻不知道怎么開口；

總是做個小透明，吸引不到別人的注意……

話少、不會說“場面話”，也不會“來事兒”，沒辦法掌控談話場面等等……“內(nèi)向”帶來的困擾讓很多人都深感無奈。

羅振宇在《奇葩說》曾提到：“職場，或者說當(dāng)代社會，最重要的能力是表達(dá)能力?！?/span>  

 很小的時候就聽長輩說“好胳膊好腿不如好嘴”，小時候不懂事，沒把這句話當(dāng)回事，長大后覺得說得簡直不要太對。

我們生活中遇到的各種問題，很多都跟表達(dá)和說話有關(guān)。你有才華可以找到需要你的地方，但你會說話有情商，哪里都需要你。

即便你再優(yōu)秀，如果不會說話，表達(dá)能力不夠好，你的價值就會大打折扣，落得“英雄無用武之地”。

 比如說有很多人總是像躲班主任一樣躲著領(lǐng)導(dǎo)，但是總要跟領(lǐng)導(dǎo)碰面的，想像一下這樣一個場景：你在公司餐廳或單位食堂買完了午飯，端著餐盤回眸一看，全餐廳的座位都是滿的，只有你們部門領(lǐng)導(dǎo)對面的椅子是空的。

更要緊的是你還沒來得及跟派餐阿姨說“給我打包”，上司已經(jīng)看到了你，還沖你笑了笑。你瞬間感覺到了整個世界對你的敵意，這個時候，你該怎么辦？你回一個微笑，然后轉(zhuǎn)身走開？

這樣的話下午領(lǐng)導(dǎo)更得找你聊天，他想搞清楚你為什么走，如果他是那種特別喜歡給自己加戲的人，那你有可能拿不到今年的年終獎。 

你熱情地走過去，坐在領(lǐng)導(dǎo)對面，又擔(dān)心自己表現(xiàn)不好，彼此尷尬，而且還會讓其他同事認(rèn)為自己是個馬屁精。

看到?jīng)]有，人在職場，不懂溝通是多么滴危險？

相反，如果你會說話，能跟任何人都能聊得來，表達(dá)能力優(yōu)秀，自然會更加容易得到別人的肯定，更容易接觸到有價值的資源。

會說話情商高是一個人的石頭，無論在什么時候，都有投石問路的功能。

我們生活在由群體構(gòu)成的社會中，沒有人可以脫離社會而存在，所以我們不可避免地要與他人打交道，說白了，就是經(jīng)常要跟別人說話。社會分工的細(xì)化讓我們越來越專注自己的領(lǐng)域，但許多事情往往要跨領(lǐng)域協(xié)作才能完成，所以溝通就變成協(xié)作的第一步。

我們需要維持人際關(guān)系，戀人、同學(xué)、朋友、同事、客戶、合伙人等等，以及對我們來說很重要的家庭關(guān)系，這些關(guān)系的建立都免不了以彼此說話為前提。說話是我們與生俱來的本能，但學(xué)會好好說話，如今已經(jīng)越來越成為一項重要的生存技能。

職場中所有這些事情：匯報、報告、開會、拒絕、演講、傾聽，都只跟一件事情有關(guān)，就是：你會不會說話，你有沒有能力去想象，聽你講話的人是什么心情，想聽到什么。

溝通實在是隱藏著巨大的經(jīng)濟價值。蔡康永說：“把說話練好，是最劃算的事?！闭f的就是溝通的經(jīng)濟價值。

最好的例子就是馬云了 ，當(dāng)年阿里巴巴需要投資 ，但是并不被看好，馬云去找孫正義融資時，在孫正義的樓下 ， 馬云整整等了2個小時也沒有被接見 。最后是在廁所里跟孫正義聊了6分鐘，但是馬云憑借著超強的溝通能力和口才，最后孫正義決定投資給阿里巴巴2000萬美金。

當(dāng)然馬云只有一個，但是看看身邊的人，收入最豐厚的往往不是對核心技能懂得最多的人，而是那些擁有核心技能，又能高效溝通，能領(lǐng)導(dǎo)和鼓舞他人的人。

如果說一個人的成就99%是因為核心技能，1%是因為溝通技能，但是如果沒有這個1%，那99%都不會有意義。 有些工作，即使兩個人的能力差不多，工資卻存在月薪3000和月薪30000的區(qū)別。

總結(jié)下來發(fā)現(xiàn)，他們的差距往往不在于智商、才華、技能、勤奮程度，而是溝通能力。

溝通技能就像一個放大器，把你核心技能的能量放大，如果沒有這個放大的過程，你的核心技能并不值錢。想要加快自己升職加薪的速度，提升溝通能力實在是不二的選擇。

值得高興的是，提高說話水平不是一件很難的事情。你每天都要說話，要在各種場景中說話，如果你能夠熟練應(yīng)對各種場景，通過說話不斷聚合資源，不斷贏的機會自然會在同齡競爭者中脫穎而出。