很多人想不明白，為什么一些人說(shuō)話(huà)做事，就是能讓別人那么喜歡呢？

自己嘗試多次卻不行呢？

其實(shí)不是你不行，而是你不明白其中這些職場(chǎng)說(shuō)話(huà)做事的套路，下面就來(lái)跟大家一下，職場(chǎng)上那些高情商的人，是什么玩轉(zhuǎn)這些套路的。

一：看透、不說(shuō)透

職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，實(shí)行的是叢林法則，有很多事表面上大家歡聲笑語(yǔ)，但暗地里卻是波濤暗涌，一不小心便會(huì)倒下，這就是職場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)。

因此在職場(chǎng)上，如果你不懂得一些套路，是很難向上發(fā)展的。

比如，有些同事做的事，你自己并認(rèn)同，這時(shí)候你就不能直接說(shuō)，因?yàn)橐恢苯诱f(shuō)了，你便有可能得罪了你的同事，人家反過(guò)來(lái)隨時(shí)會(huì)找些借口給你穿小鞋的。

所以，職場(chǎng)上高情商的人，有一種說(shuō)法叫做，看透，但不說(shuō)透，說(shuō)的便是這種套路。

二：我們一起的

在職場(chǎng)上，要想混得好，那人際關(guān)系就要搞得順，人際關(guān)系順了，工作也就順了。

那么要怎么樣才能搞好人際關(guān)系呢？

這里就需要來(lái)看一下那些高情商的人，是什么玩轉(zhuǎn)這一個(gè)套路的吧。

高情商的人，通常為了和你拉好關(guān)系，都會(huì)給你一種我們是一起的態(tài)度，讓你感覺(jué)你和他是一起的，你自然會(huì)對(duì)他伸出友誼之手，對(duì)他產(chǎn)生一種信任感。

如果那一天他需要你幫忙做些什么工作的時(shí)候，你自然也不會(huì)拒絕他，這就是高情商常用的套路。

三：態(tài)度真誠(chéng)

你有沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這樣一種人，在公司中人緣非常好，不管是不是同一個(gè)部門(mén)的人，對(duì)他的看法都一致，有禮貌、熱情，真誠(chéng)。

這些就是他身上的標(biāo)簽，因此他在公司中做什么事都很順手。

因?yàn)閭€(gè)個(gè)人都喜歡他，有事求到都會(huì)回應(yīng)，平時(shí)想搞什么活動(dòng)只要有他，氣氛就格外的好。

但你想不明白的是，其實(shí)這些人緣好的人，平時(shí)也不見(jiàn)他們有對(duì)同事做幫過(guò)什么啊，為什就能得到大家的喜歡呢？

事實(shí)上，這就是一個(gè)高情商們經(jīng)常用的一個(gè)套路，在這個(gè)套路中，他們對(duì)于平時(shí)同事們提的問(wèn)題，都會(huì)積極回應(yīng)，但卻很少回答或回答的內(nèi)容都是可有可沒(méi)的。

讓你感覺(jué)到他確實(shí)是在回應(yīng)了你的問(wèn)題，雖然沒(méi)什么實(shí)際作用，但卻給你一種非常真誠(chéng)的感覺(jué)，讓你產(chǎn)生一種好感。

四：拒絕無(wú)理要求

高情商的人，在職場(chǎng)上都懂得如何去拒絕別人，卻又讓別人感覺(jué)到不是有意的。

他們做事不圓滑，但面對(duì)同事一些無(wú)理的要求，卻能做出一種讓人接受的拒絕方式。

五：堅(jiān)持原則，但不做絕業(yè)

每一個(gè)人都有自己的做事原則，一般來(lái)說(shuō)，如果做的事情或別人的要求超出了自己的原則，就會(huì)直接拒絕，這些方式在普通人身上都適用。

但是，職場(chǎng)上那些高情商的人，卻不會(huì)使用這種普通的方法，因?yàn)樗麄冎?，原則必須要堅(jiān)持，但事也不能做絕。

特別是同事關(guān)系，有些事情一做過(guò)了，關(guān)系便會(huì)很差，這樣非常影響工作，從而影響到自己的職場(chǎng)發(fā)展。

所以，高情商的人，第5個(gè)套路就是：“做事，不做絕，但又非常堅(jiān)持原則?！?br />

上面5種平時(shí)在工作中常用的說(shuō)話(huà)做事方法，便是職場(chǎng)上高情商的人經(jīng)常用到的套路。

如果你覺(jué)得對(duì)你的工作有幫助的話(huà)，也可以套用一下，讓自己在工作中的人際關(guān)系會(huì)變得更好些，讓自己的職場(chǎng)發(fā)展累積多些人脈，這并不是壞事。