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激勵(lì)與培養(yǎng)并舉,全科醫(yī)生或成“吸睛”職業(yè)

來源:網(wǎng)絡(luò) 時(shí)間:2018-12-13 作者:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽量:

  1月25日,國(guó)務(wù)院新聞辦公室就“改革完善全科醫(yī)生培養(yǎng)與使用激勵(lì)機(jī)制意見”(以下簡(jiǎn)稱“意見”)等情況舉行發(fā)布會(huì),介紹提升全科醫(yī)生崗位吸引力的激勵(lì)措施,以及為全科醫(yī)生儲(chǔ)備人才的教育培養(yǎng)措施。

  “少,招不上人。”當(dāng)天下午,科技日?qǐng)?bào)記者就這一意見的發(fā)布專訪了北京市海淀區(qū)青龍橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心團(tuán)隊(duì)全科醫(yī)生張威,她表示,全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)人員現(xiàn)階段配備嚴(yán)重不足,是普遍情況,而且招聘工作很難做,“我們每年的招聘可不止一輪,要進(jìn)行好幾輪,但是經(jīng)常是需要10個(gè)人可能也就招上來兩三個(gè)。”

  “一般是進(jìn)行社會(huì)公開招聘,不直接從醫(yī)學(xué)院招聘。”張威介紹,一方面因?yàn)獒t(yī)學(xué)院學(xué)生本科畢業(yè)需要通過一定的培訓(xùn)才可以入職,而如果直招的話,需要碩士畢業(yè),而招收研究生又是很難的。“主要還是薪酬問題。”張威說。崗位吸引力欠缺、愿意從事該行業(yè)的專業(yè)人才不多是全科醫(yī)生不足的關(guān)鍵。

  為了應(yīng)對(duì)人才捉襟見肘的境況,張威所在的社區(qū)服務(wù)中心是以醫(yī)生團(tuán)隊(duì)為單位為社區(qū)居民服務(wù)。團(tuán)隊(duì)中有醫(yī)生也有護(hù)士,護(hù)士負(fù)責(zé)資料錄入、接待病人等外圍的工作,以減輕醫(yī)生的工作壓力。然而,這并不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。

  根據(jù)“意見”中的工作目標(biāo),到2030年每萬(wàn)人有5名全科醫(yī)生,到時(shí)全國(guó)會(huì)有70萬(wàn)名全科醫(yī)生,而目前全國(guó)有全科醫(yī)生20.9萬(wàn),距離現(xiàn)在差不多有50萬(wàn)的缺口。

  如何改變現(xiàn)狀、高質(zhì)量地填補(bǔ)這一“缺口”,讓全科醫(yī)生成為“吸睛”職業(yè)?

  國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委副主任曾益新介紹,為提升全科醫(yī)生崗位吸引力,意見將從薪酬、職稱等方面持續(xù)發(fā)力。“改革完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的績(jī)效工資制度,增加全科醫(yī)生的收入來源。”曾益新說,“凡是完成規(guī)范化培訓(xùn)的全科醫(yī)生到基層工作的都可以直接考中級(jí)職稱,只要考過就直接聘用。”

  此外,就業(yè)全科醫(yī)生將優(yōu)先納入編制管理、住培合格的全科醫(yī)生與臨床專業(yè)碩士研究生同等對(duì)待、職稱晉升加大傾斜力度等多項(xiàng)舉措將一并推行。

  “我現(xiàn)在是主治醫(yī)師(中級(jí)職稱),還沒有評(píng)副高,聽說以后是要對(duì)全科醫(yī)生傾斜,是好事。”張威回應(yīng)說,她希望能盡快將全科醫(yī)生的隊(duì)伍豐滿起來。

  “光是數(shù)量夠還不行,全科醫(yī)生要贏得老百姓的信任,一定是要有真功夫,所以培訓(xùn)質(zhì)量管理非常關(guān)鍵。”曾益新說。為此,教育部等相關(guān)部門表示,2018年起新增臨床醫(yī)學(xué)和中醫(yī)碩士專業(yè)學(xué)位研究生的招生計(jì)劃中,重點(diǎn)向全科醫(yī)學(xué)等緊缺的專業(yè)方面傾斜;全面對(duì)接全科醫(yī)學(xué)專業(yè)的學(xué)位研究生教育與全科醫(yī)生的規(guī)培等。

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