老板度過了初創(chuàng)期，一旦利潤穩(wěn)定了，哪怕一個月只賺幾萬，也要試著把所有具體的任務(wù)交給手底下的人去做。這樣很可能連幾萬都賺不到了，甚至可能虧本，但這就是學(xué)費(fèi)。只有形成良性的創(chuàng)業(yè)思維，后期你才會游刃有余，去開創(chuàng)更大的空間，才有可能真正的取得成功。

和所有能力一樣，管理不是你天生就帶有的技能，一樣需要去學(xué)習(xí)，去練習(xí)，尤其是在實(shí)戰(zhàn)中練習(xí)。

在這個過程中必然會帶來很多損失，要走很多彎路，但是不要妄想跳過這一步。

因?yàn)樽錾?，如果很多事都是你親力親為的話，說穿了它不叫做生意，你實(shí)質(zhì)上還是一個手藝人、一個匠人。你只不過是在給自己打工，因?yàn)槟愀闪藘蓚€人甚至更多的人的活。相比過去給別人打工的時候收入增加了，也不過是因?yàn)楸冗^去更拼命的結(jié)果。

上海人才網(wǎng)最新招聘信息