我在一家知名跨國集團(tuán)的銷售部任職。當(dāng)時(shí)最后一個(gè)面試我的的是陳總監(jiān)，一位四十多歲的男性，相貌端正，舉止斯文。他讓我做助理，協(xié)助銷售經(jīng)理的工作。由于經(jīng)常要和財(cái)務(wù)部接觸，我也慢慢和會(huì)計(jì)張姐熟絡(luò)了。
接觸了一段時(shí)間后，我覺得陳總監(jiān)真不是一個(gè)好上司。他是一切站在維護(hù)上司與公司利益，經(jīng)常忽略員工利益的人。對于副總交代的任務(wù)，有些在我們看來很不合理的，他不聽經(jīng)理勸告，執(zhí)意為之。副總提出給我們發(fā)放的福利待遇，都會(huì)被他削減一些，甚至直接提出我們部門不需要那么多……諸如此類，總而言之是那種會(huì)被員工腹誹與唾罵的領(lǐng)導(dǎo)。
而張姐辦事能力不錯(cuò)，工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)一直做得挺好。對領(lǐng)導(dǎo)也很尊重，很會(huì)說話做人。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)不好完成的任務(wù)后，雖然有些不情愿，但還是會(huì)盡心去做。張姐對我也算不錯(cuò)，很關(guān)心我，開始每次會(huì)把財(cái)務(wù)的單子貼好便條交給我，怕我弄混，很耐心地交代好等等。同事們對張姐的看法，都認(rèn)為她是一個(gè)很優(yōu)秀的職員。在我眼中，她也是一個(gè)特別好的人。
陳總監(jiān)算是我們公司升職較快的人，薪金豐厚，女兒就讀于浙江大學(xué)金融專業(yè)；而張姐工作十年依然只是最基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)，工資也只勉強(qiáng)維持生活。與她同齡的會(huì)計(jì)也都升為財(cái)務(wù)經(jīng)理副理之類的了。張姐幾乎每天都在說她的寶寶是如何讓人頭疼的。比如，寶寶常生病，去醫(yī)院查，醫(yī)生要么說沒病，要么只開些簡單的藥。花了時(shí)間和錢不說，病還是在反復(fù)。寶寶經(jīng)常哭鬧，她家總被左鄰右里抱怨。她也是每天憔悴地上下班。她想在本地買房，除去基本開銷，夫妻倆積蓄所剩無幾。求助于雙方父母，均是年老多病，無法幫帶孩子，也難出買房錢，這事就一直擱置著。在工作上，她時(shí)常會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)給的難題弄得心煩意亂，每天都會(huì)多出很多事，領(lǐng)導(dǎo)也不聽她的好建議，把任務(wù)都轉(zhuǎn)到她身上。學(xué)習(xí)善法之后，這兩個(gè)人一對比，讓我特別疑惑。為什么常被人罵的陳總監(jiān)能一路高升、兒女也出息，而會(huì)做人做事的張姐卻生活事業(yè)坎坷頗多呢？這世上真有因果嗎？不然好人命不好，壞人卻活得這么滋潤呢？
后來接觸更多，才看到更多深層次的原因，心中疑惑才漸漸解開了。比如在生活細(xì)節(jié)中，張姐吃飯時(shí)總是抱怨飯菜不好吃，不合口的就隨手扔了或倒掉，浪費(fèi)很多；用辦公用品時(shí)也很浪費(fèi)，很不惜福；心里負(fù)能量多，老是聽到她批判社會(huì)、背地里抱怨領(lǐng)導(dǎo)；愛挑人錯(cuò)；尤其對父母態(tài)度不好，心里怨父母。我有時(shí)會(huì)說到孝順父母應(yīng)和顏悅色、耐心、不板臉、不頂撞等等，她都說“這怎么可能做得到”，“你這樣太極端”之類的。張姐知道我信F，偶爾談起她對F教的看法。她不信，也不懂得尊重我對F法的感情，認(rèn)為地獄是封建統(tǒng)治者用來統(tǒng)治人民的工具，對F法有諸如此類的很多不當(dāng)言論。有一次下班正好碰到陳總監(jiān)，他就提出開車順道載我回家。路上很堵，我們就閑聊起來。說著說著他說到他的家庭：“我們中國人說百善孝為先是很對的。我很相信一句話，有孝必能順，心平一切安?！?/span>“現(xiàn)在天熱了，老年人腿腳不便走動(dòng)，天熱時(shí)候老待空調(diào)房不好，要幫他們看好溫度、提醒他們穿好長袖衣服……”一路說了很多，讓我驚訝于一個(gè)男人能對父母那么貼心。想來，或許正是孝心讓陳總監(jiān)平步青云，而怨天尤人、以及對父母的不上心，導(dǎo)致了張姐處處的不順吧。可能張姐會(huì)找很多理由解釋自己的不順，但若忽略了孝順和感恩，失去福田，播種再好的種子也無法長出大樹的吧。
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