待遇低是社區(qū)人才引不來、留不住的主要原因。記者昨天從市衛(wèi)生局獲悉，衛(wèi)生部門正在同相關(guān)部門協(xié)調(diào)，推動(dòng)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員工資水平向公務(wù)員和教師看齊，同時(shí)還計(jì)劃工資上漲后拿出一半用于績效考核。

　　2006年至今，全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)接診患者提高了3倍以上，日均門急診人次由不足2萬人次提高到6萬人次以上，還增加了大量居民健康教育、慢病管理等工作。但衛(wèi)生部門統(tǒng)計(jì)顯示，2009年，全市社區(qū)在崗衛(wèi)生服務(wù)人員的平均工資，是年人均4.2萬元，仍停留在2006年的水平，沒有明顯增長。

　　去年下半年，國務(wù)院部署事業(yè)單位績效工資改革，將社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的職工薪酬，首先納入績效工資改革之列。市衛(wèi)生局希望借助這個(gè)機(jī)會推動(dòng)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員漲薪，并向有關(guān)部門提出了建議。衛(wèi)生部門表示，這一計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)還要等相關(guān)部門批復(fù)，以及全市的事業(yè)單位績效工資考核方案。

　　早在去年下半年，本市就啟動(dòng)了三個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的績效考核試點(diǎn)，將社區(qū)“家庭醫(yī)生”團(tuán)隊(duì)向居民提供健康服務(wù)的質(zhì)量與數(shù)量作為考核的主要指標(biāo)。但是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施收支兩條線管理，薪酬是預(yù)先設(shè)定的，此外，全市事業(yè)單位績效工資占全部薪酬量的比例、標(biāo)準(zhǔn)均未確定，因此，社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的績效考核管理尚未與薪酬掛鉤。