1.選品比運營重要。好的產(chǎn)品，有更少的競爭對手，更大的市場需求，天生數(shù)據(jù)好，轉(zhuǎn)化率高，這樣的產(chǎn)品，就很容易運營起來。就像一個天生麗質(zhì)的美女，不用怎么化妝也可以。運營就是化妝。

2.流量先精準再放大。做電商平臺，前期重要的就是給產(chǎn)品打上精準的標簽，有了標簽后，流量才精準，有了精準流量，轉(zhuǎn)化率才高，這樣才能夠拉動更大的流量，所以前期需要理解這個產(chǎn)品最精準的流量是什么?

3.不要有庫存。當然這里面指的不完全是0庫存。那么怎么才能不要庫存呢?三個重要經(jīng)驗，第一個先做無貨源，就是先賣圖片，等到確認這個產(chǎn)品好賣，才真正下單。很多商家直接就是預售模式開新品，最大程度降低庫存。

第二個，就是產(chǎn)品需要打價格戰(zhàn)才能夠賣得動，就開始清倉，把資金騰出來打下個產(chǎn)品，不讓自己的現(xiàn)金掉在庫存里面，也不賺難賺的錢。第三個，就是如果一個產(chǎn)品銷售后，如果不是爆品，就不賣了，把人力資金都騰出來。

4.付費流量做規(guī)模，免費流量做利潤。付費流量最終的結(jié)果都是沒什么利潤，但是可以帶動很大的銷售規(guī)模，壓制住對手，以及分攤自己的團隊成本。

所以還需要免費流量的能力，把利潤給做出來，如果只有付費流量的公司，過得會非常緊張。

5.平臺做藍海產(chǎn)品，新媒體做紅海產(chǎn)品。傳統(tǒng)平臺以產(chǎn)品為中心，所以他們要讓更多的產(chǎn)品能夠賣的出去。而新媒體平臺以內(nèi)容為中心，紅海產(chǎn)品更容易容易產(chǎn)出更多的內(nèi)容。

所以做新媒體的公司做大，就是找到爆款產(chǎn)品，然后做無限的好內(nèi)容。

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